Korxonani inqirozga qarshi boshqarish: tushuncha va mohiyat.

"Inqirozni boshqarish" kontseptsiyasiga turli xil ta'riflar mavjud. Korxonani inqirozga qarshi boshqarish - bu korxonaning iqtisodiy va moliyaviy faoliyatini yaxshilashga qaratilgan tartib va usullardan foydalanish jarayoni. Inqirozga qarshi boshqaruv menejmentning mavjud moliyaviy qiyinchiliklari doimiy bo'lmasligi sharti bilan ta'minlash uchun mo'ljallangan.
Inqirozga qarshi boshqaruvni talab qiladigan korxonada inqiroz holatiga olib keladigan asosiy omillar ichki va tashqi guruhlarga bo'linadi.
Tashki korxona faoliyatidan qat'iy nazar:
1. Inflyatsiya;
2. Soliqni oshirish;
3. hokimiyatni o'zgartirish, qonunchilikdagi o'zgarishlar;
4. urush yoki favqulodda holatlar va boshqalar.
Ichki korxona jarayonida paydo bo'ladi. Ular guruhlarga bo'linishi mumkin:
1. Boshqarish guruhi quyidagilarni o'z ichiga oladi: samarasiz boshqarish; Yuqori darajadagi tijorat xavfi; Bozor sharoitini kamaytirish; Sifatni sifatli boshqarish va buxgalteriya hisobi
2. Ishlab chiqarish guruhi quyidagilarni o'z ichiga oladi: yuqori unumdorlik va yuqori energiya sarf-xarajatlariga ega bo'lgan yuqori mehnat unumdorligi ;
3. Bozor guruhiga quyidagilar kiradi : etkazib beruvchilar va xaridorlarga haddan tashqari qaramlik; Mahsulotlarning nomukammalligi.

Shu bilan birga, inqirozga qarshi boshqaruv birorta inqirozga qarshi choralar majmuasi emas, chunki har bir korxona uchun barcha tadbirlar va inqirozga qarshi strategiya shaxsan ishlab chiqilmoqda. Tashkilot faoliyatiga ta'sir ko'rsatadigan inqiroz holatlarini o'z vaqtida aniqlash juda muhimdir. Bu salbiy oqibatlarni bartaraf etish uchun barcha imkoniyatlarini tezkor safarbar qiladi.
Korxonani inqirozga qarshi boshqarish odatiy boshqaruv nuqtai nazaridan farq qiladigan printsiplari bilan tavsiflanadi.

Inqirozga qarshi boshqaruvning mohiyati inqiroz hodisalarini oldini olish, tashxislash, neytrallashtirish, shuningdek, ularni keltirib chiqaradigan sabablarni bartaraf etishga qaratilgan boshqaruv choralarining murakkabligidadir. Boshqacha aytganda, bunday nazorat keng va tor ma'noda samarali ishlashni ta'minlash uchun har qanday faol ta'sirni o'z ichiga oladi. Keng ma'noda bu biznes inshooti uchun krizisga qarshi kurashish uchun boshqaruv tizimi bo'lib , u tor ma'noda, inqiroz holatiga tushib qolgan muayyan korxonaga nisbatan boshqaruv choralari tizimi bo'lib, tashkilotning moliyaviy nochorligi o'rnatilishi kerak.
Inqirozga qarshi boshqaruvning mohiyatini boshqarish, inqiroz xavfini oldindan aytib, uning alomatlarini tahlil qilish, inqirozning salbiy oqibatlarini kamaytiruvchi chora-tadbirlarni qo'llash, shuningdek, kelgusida rivojlanish omillarini qo'llash.
Inqirozni boshqarish ta'sirining predmeti inqiroz omillari bo'lib, ular taxmin qilingan va realdir.
Bunday boshqaruv imkoniyati quyidagilar tomonidan belgilanadi:
Inqiroz sharoitida insonning qat'iyatli va faol xatti-harakati, shuningdek, inqirozni bartaraf etish va uning inqirozni bartaraf etish istagi, inqirozning tabiatini bilish, tabiatning tabiati va qonuniyatlari kabi inson omili.
- inqiroz holatini oldindan belgilash va ularga tayyorgarlik ko'rish imkonini beradigan ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarning rivojlanishida o'ziga xos uslubiy tabiatning bilimi.

Bunday boshqaruvga bo'lgan ehtiyoj inqirozni bartaraf etish, shuningdek, uning oqibatlarini yumshatish zarurligida ifodalangan. Bunday ehtiyojni ta'minlash faqat maxsus boshqaruv mexanizmlaridan foydalanishi mumkin.
Bunday boshqaruvga ehtiyoj, ba'zida korxona rivojlanishining asosiy maqsadlari bilan belgilanadi. Bu erda xodimlarning kasbiyligi va intizomini oshirish, yangi xavfsiz texnologiyalarni ishlab chiqish asosiysi hisoblanadi. Boshqaruv texnik muammolarni bartaraf eta boshlagandan beri.
Iqtisodiy inqirozni boshqarish ham qidiruv-konvertatsiya qilish, ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish turlari hisoblanadi .