Samarali strategik boshqaruv - tashkilotning muvaffaqiyat kaliti hisoblanadi

Strategik boshqaruv - iste'mol savollar uchun ishlab chiqarish faoliyatini qaratib tashkil etish uchun asos sifatida inson salohiyatiga asoslangan boshqaruv mehribon, deb. Bu, shuningdek, to'liq tashqi muhit muammolarini qondirish va tanlovda muayyan afzalliklari beradi kompaniya o'zgarishlar, javob ancha moslashuvchan bo'lgan. Ya'ni, bu omillar uzoq muddatli tashkiloti omon qolish uchun hissa va shu maqsadlarga da erishish uchun.

Strategik boshqaruv - uzoq muddatli maqsadlari va kompaniya harakatlari o'z ifodasini topadi boshqaruv funktsiyalari, biri hisoblanadi. Bu, qayd strategiyasining deb o'z-o'zidan shakllanishi va uning vositalari asosiy boshqarish va kompaniyaning sifat boshqaruvi bir ishonch belgisidir lozim.

Strategik boshqaruv - quyidagi elementlarni o'z ichiga olgan tizim o'ziga xos nazorat tuzilishi borligi:

- ichki va tashqi atrof-muhit tahlil qilish;

- aniqlash maqsad kompaniya ;

- tanlash va strategiya tahlil qilish, uning baholash o'tkazish;

- strategiyasini amalga oshirish;

- Yuqorida aniqlangan tendentsiyalari baholash.

muvaffaqiyatli ishlashi uchun, kompaniya strategik boshqaruv ayrim bosqichlarini ta'minlash kerak. Shunday qilib, bu asosiy nuqtalari uchun xolding va taqdimot rivojlantirish strategiyasi bor korxonasi guruhi, izolyatsiya qilingan ishchi tartibda tashkil etish dastlabki bosqichi sifatida:

- kuchli va korxonaning ichki muhitining zaif aniqlash;

- korxona faoliyatini ta'sir tashqi omillar muvaffaqiyatli biznesni rivojlantirish uchun imkon tahdidlar aniqlash;

- avvalgi ikki bosqichdan natijalari olingan ma'lumotlar ekspert baholash;

- missiyasi, maqsad va tashkilotning strategik tuyulgan rivojlantirish;

- tanlov bevosita strategik yo'nalishlari;

- yakuniy bosqichi - qabul qilingan strategiya tahlil qilish.

Strategik boshqaruv - uning obyekti va predmeti ega bo'lgan tizim. Shunday qilib, bu holatda ob'ektlar shaxslar, ularning strategik va iqtisodiy tarkibiy birliklari ayrim funktsional sohalaridir. strategik bir mavzu sifatida boshqarish (boshqarish) hisoblanadi:

- to'g'ridan-to'g'ri kompaniya global maqsadlarga bilan bog'liq muammolar;

- Bu maqsadga erishish uchun zarur bo'lgan, lekin ayni paytda hech ham kam miqdorda mavjud bor bo'lsa, ma'lum bir tashkilot bilan bog'liq muammolar;

- tashqi omillar bilan bog'liq muammolar kuchli bo'ladi.

Innovatsiya boshqarish va strategik boshqaruv to'ldiruvchi iqtisodiy tushunchalar. : Innovation Management ikki kichik tizimlar iborat nazorat tizimi nazorat ob'ekt (nazorat) va nazorat qilish mavzusi (nazorat). o'rtasidagi bog'liqlik mavzu va ob'ekt , bu bevosita boshqaruv jarayonini shakllantirish, axborot uzatish orqali amalga oshiriladi.