Ish tashkiloti Ba'zi shakllari

bo'linishlar individual va jamoaviy shakllarini ichiga: iqtisodiy adabiyotlarda klassik tasnifi taklif, mehnat tashkiloti bir shakli sifatida, bu savol hisobga olib.

Ish tashkiloti Kollektiv shakllari eng chunki, eng keng tarqalgan ishlab chiqarish rejasi har qanday bo'linish oldin olib, va bu reja natijasida individual ishchilar o'rtasida taqsimlash ortidan, barcha birliklar uchun ish haqi kelgan qilinadi. o'z navbatida tashkilot vakillari, ish tashkilotning umumiy shakllari, band joyda qarab, guruh, uchastka, sektorskie, do'kon kabi bo'linadi

mehnat to'liq bo'limi xavfsiz holatga birligi bo'linishi usuli qarab (faqat ularning o'z da vazifalarini amalga , ish joyi) qisman Değiştirilebilirliğin bilan (egalik necha mutaxassisliklar va hizalama vazifasini bajarish) to'liq Almashtirish (har qanday ishchi birliklari har qanday vaqtda har qanday boshqa ishchi o'rniga mumkin ) birligi berilgan.

birliklari, shuningdek, to'liq o'zini o'zi boshqarish, bo'lishi mumkin, ularning maqsadlariga erishish uchun zarur resurslarni safarbar qilingan, uni hal qilish bepul vazifa, o'z birligi, tashkil so'ng. Qisman o'zini o'zi boshqarish boshqa qismi ba'zi vazifalarni va markazda delegatlar o'z ichiga oladi. Barcha vazifalari markazlashgan bo'lsa, biz hukumat holda umumiy shaklda haqida bormoqda.

to'lov usullari ko'ra individual haq bir shakli sifatida, ish tashkilotning bunday shakllari orasidagi farq qilish, tarif tizimining to'lov, koeffitsientli, tarif-bepul ish haqi, komissiya haq foydalanish bilan tarif tizimining to'lov. Biz tashkiloti rahbariyati bilan o'zaro ish tashkil shakllarini ko'rib bo'lsa, keyin siz bir ijara shartnomasi, shartnoma yoki shartnoma asosida amaldagi, to'g'ridan-to'g'ri bo'ysunuvchi asoslangan, shakl tanlash mumkin.

turli shakllarini foydalanish kompaniyasida ish tashkiloti, siz bu korxonada ish samaradorligini va jozibadorligini oshdi ta'minlash kerak. Misol uchun, bir ishchi ish bilan (masalan, kommunal foydalanish va yuqori malakali mehnat) ning mahorat juda farq kabi mehnat operatsiyalari, birlashtirish uchun tavsiya qilinmaydi.

Tanlangan dastur muvaffaqiyatli moslashtirishdan uchun, u muayyan bir kompaniya ish tashkiloti xaritani rivojlantirish zarur. Turli kasb uyg'unligi, xizmat ko'rsatish sohasi kengaytirish va yo'q xodimning almashtirish - mehnat tashkiloti progressiv shakli. ro'yxatga boshqa mutaxassisligi bo'yicha o'z xizmat vazifalarini bajarishi, shuningdek, qo'shimcha ish nazarda tutadi. xizmat ko'rsatish sohasi kengaytirish - asosiy mutaxassisligi ishchi ustida ish miqdorini oshirish hisoblanadi. bir yo'q xodim almashtirish - Dam olish, kasallik, safar, va hokazo xodimning qo'shimcha mas'uliyat

Bunday shakllar mavjud xodimlar sonini kamaytirishga qaratilgan, ish haqi xarajatlarini kamaytirish oshirish samaradorlikni qo'shimcha investitsiyalarni holda. ish tashkilotning bunday shakllari xodimning yozma roziligi bilan ishlatilishi mumkin, faqat va mahsulotlar sifati yomonlashuvi sabab bo'lmasligi kerak. U qo'shimcha ish bajarish qobiliyatiga ega bo'lsa xodimi, ish kuni davomida foydalanilmagan vaqt bo'lishi kerak.

Bu xodimi haddan haddan ortiq va ularning ish kuni davomida sifatini murosaga bo'yicha ishlarni amalga oshirish imkoniyatiga ega emas edi, deb ta'minlash uchun zarur. Aks holda birikmasi ish samaradorligini yomonlashishini olib kelishi mumkin.