Innovatsion loyiha sharoitida korxonaning kadrlar siyosati tashkiloti

Vakolatli kadrlar siyosati - har qanday faoliyati muvaffaqiyat asosiy omillaridan biri, yana u innovatsion iqtisodiy loyihani amalga oshirish uchun muhim ahamiyatga ega. Bosh boshqarish nazariyasi kadrlar siyosatini tashkil omillar bilan belgilanadi, deb asosiy qoidalariga asoslangan:

- huquqiy va normativ bazasini, xodimlar sifati va mehnat bozorida maxsus vaziyatni o'z ichiga atrof-muhit;

- ichki muhiti - kompaniya, uning maqsadlari, kompaniyaning tashkiliy tuzilishi samaradorligini va uning boshqaruvi da boshqarish va marketing tashkil etish darajasi rahbariyati uslubi va mehnat sharoitlari davlat.

tashkilotning kadrlar siyosati - maqsadlari, qoidalar va korxonaning muayyan maqsadlarga erishish uchun xodimlar faoliyatining asosiy yo'nalishlarini aniqlash qoidalariga tizimi. Shuning uchun butun nazorat tizimining o'zagini ish xodimlar hisoblanadi tadbirkorlik faoliyatining iqtisodiy samaradorligini joriy tushuncha. qoida tariqasida, bu kabi qoidalarga amalga oshiriladi:

- Inson resurslari siyosati ta'minlash;

- ommaviy muzokaraga;

- ichki qoidalarga.

Bu urg'u bo'lishi kerak, deb muhim xususiyatlarga ega bo'lgan innovatsion loyihani amalga oshiradi kompaniyada kadrlar siyosati tashkil etish. Bu yerda yangilik o'zi ko'p jihatdan kadrlar siyosati mazmuni va yo'nalishini belgilab bir omil hisoblanadi.

Bu omil samaradorligi, shuningdek, tashqi va ichki sharoit bir qancha tomonidan belgilanadi. eng katta ta'sir tashqaridan:

a) bozordagi vaziyat (talab, bozor sharoitlari, raqobatchilar);

b) davlat tomonidan tartibga solish (soliqlar, nafaqalar, investitsiyalar, kredit siyosati, innovatsion jarayonning xavfli segmentlari) moliyalashtirishda ishtirok etish tizimi;

c) innovatsiya faoliyati (axborot-tahliliy markazlari, biznes inkubatorlar, byudjetdan tashqari zarur infratuzilma mavjudligi mablag'lari, korxona kapitali tashkilotlar, sug'urta kompaniyalari, qayta tayyorlash institutlari va boshqalar).

Ichki sharoitlar - innovatsion salohiyatini, moddiy-texnik resurslar, tashkiliy tuzilishi, rivojlanish strategiyasi, inson resurslari siyosatining samarali tashkil etish tashkil etish darajasidir.

innovatsiya muvaffaqiyat ta'minlashda muhim omil bo'lib, loyiha boshqaruvi samarali tizimini ta'kidladilar. Bu loyiha, moddiy xarajatlar va vaqt talab, tizimli tahlil yaroqliligi barcha bosqichlarida muvofiqlashtirish va ishlarni nazorat qilish, yuqori darajada ta'minlash va ularni amalga oshirishda, ichki va tashqi muhitda o'zgarishlarni hisobga olgan holda zarur. investitsiya, cheklangan resurs bazasini etishmasligi hisobga olib, boshqaruv tizimi ishlarining qator qamrab kerak - yangi mahsulot yoki jarayon dizayn bosqichida orqali, tajriba sinov g'oyadan bozor test va mahsulot yoki jarayon yanada rivojlantirish tayyorlash.

Boshqarish faoliyati quyidagi vazifalarni qaratilgan bo'lishi kerak:

a) qurish va amalga oshirilgan ishlar bosqichlarida o'rtasidagi munosabatlarni aniqlash;

b) loyihasi (muallif, hamkorlar, investor, menejer) ishtirokchilarining reaktsiya;

c) tayyorlash va nazorat ish jadvaliga xarajatlar va byudjet loyihasi ;

d) loyihasi bo'yicha barcha ishlar sifatini ta'minlash;

e) shart-sharoit va o'zgaruvchan talablariga tez moslashtirish;

e) xavf tahlil qilish va ularni kamaytirish uchun choralar ishlab chiqish;

g) kelgusi bozorining mahsulot yoki jarayon (tahlil, savdo kengaytirish, tijoratlashuv texnologiyalar transferi va hokazo. d.).

h) kadrlar siyosati tashkiloti korxona rivojlanishining innovatsion sohalarda asoslangan.

bozorining ehtiyojlarini qondirish uchun Yo'llanma boshqarish strategiyasi shakllantirishdagi patent va bozor tadqiqot natijalariga asoslangan bo'lishi kerak, degan ma'noni anglatadi. xorijiy tajriba tahlili shuni ko'rsatadiki, bozor talablariga javob amalga oshirilayotgan yangiliklar 60 80% dan yuqori texnologiyali sanoat AQSh ko'pchilik.

Innovatsion g'oyalar Ishlab chiquvchilar o'zlari tashabbusi bilan, yoki bozor talabiga javoban ham sodir ma'lum. rag'batlantirish va iste'molchilar imtiyozlarni haqida ma'lumot berib, bozor tadqiqot, - birinchi holda, rivojlantirish uchun axborot bazasi jahon texnik darajasida, ikkinchi taraqqiyot aniqlash uchun patent tadqiqotlar bor.

Qisqasi, xodimlar bilan ishlash tashkil etish uchun ilmiy asos bo'lib boshqarish, innovatsion loyiha muvaffaqiyatli amalga oshirishda bir omil bo'ladi.