SNW-tahlil - asosiy xususiyatlari

SWOT-tahlili konsepsiyasi ko'proq yoki kamroq marketing va boshqaruv sohasida belgilangan. Lekin "SNW-tahlil" ta'rifi ko'pincha ba'zi chalkashliklar sabab bo'ladi. Birgalikda, bizga bu qadriyatlarni tushunish va bu tarkibiy qismlarida asosiy xususiyatlari topish uchun harakat qilaylik.

SNW-tahlil: uning qanday

kompaniya yoki korxona ichki muhitining tahlil to'liq o'z kuchli va zaif tomonlarini neytral partiya aks korxona yoki tashkilotga, bir jamoa baholash hisoblanadi. marketing faoliyat belgilash "SNW-tahlil" biroz SWOT-tahlili ta'rifga o'xshash, lekin birinchi tadqiqotlar nol jihati bor. SNW - (- forte, N - neytral holatda va V - zaif S) bu ingliz kelib chiqishi uch so'z iborat umumiy qisqartirish.

u eng yaxshi bo'lgan neytral holatda roli Muayyan vaziyat uchun bir ikkilamchi bozor holatini tanlash bo'lgan tashkilotning raqobatbardoshligini aniqlash uchun juda samarali tarzda - amaliyot shuni ko'rsatadiki, korxona ichki muhitining SNW-tahlil kabi. Shunday qilib, sobit va nol nuqtasi raqobat deb atalmish. Bu korxona beradi? Avvalo, u muayyan bozorda kompaniyasi joylashtirish uchun, ya'ni, korxonaning kuchli aniqlash va uni yaxshilash imkonini beradi.

5 jihatlari SNW-tahlil

ichki muhitining bir umumiy tahlili quyidagi jihatlari iborat:

1. Marketing.
2. Moliya.
3. Operatsiyalar.
4. Inson resurslari.
5. Madaniyat va korporatsiyasi.

1. Marketing, o'z navbatida, quyidagi tarkibiy qismlardan iborat: bozor ulushi korxona, raqobatbardoshligi qator va mahsulotlar sifati (xizmatlar), bozor sharoitida, savdo, reklama va tovarlar joylashishni.

tashkilotning moliyaviy ahvoli 2. tahlil strategik rejalashtirish samaradorligini baholash uchun, shuningdek, ichki tashkilot maydon va uning raqibiga o'z lavozimi nisbatan potentsial zaif tomonlarini aniqlash.

har qanday tashkilot 3. uchun muhim ahamiyat ma'muriy tahlil operatsiyalari.

Aytishadi sifatida 4. Kadrlar hamma narsani qaror. Shuning uchun ham , inson resurslari, umuman, ya'ni xodimlarning malakasini bu maqsadlar munosabatda, shuningdek xodimlarning mahorat va boshqarish, korxonaning samaradorligi eng muhim rollardan birini bajarish.

5. Korporativ madaniyat - Shunday bo'lsa-da, tashkilot muhim rol ijro noan'anaviy omil hisoblanadi. jamoasi qulay iqlim xodimlari o'rtasidagi munosabatlarni yo'lga qo'yish va samarali vazifalarni amalga oshirish qiyin holda, rozilik bildirasiz. barcha tarkibiy bo'linmalari hamda faoliyatni boshlab u asosan tashkilotning muvaffaqiyat bog'liq.

SNW-yondashuv

tashkilotning kuchli va zaif tomonlarini yanada murakkab tahlil - allaqachon, SNW-yondashuvni aytib o'tilganidek. maqsadida butunlay ularni bartaraf etish yoki kuchli qilish uchun eng kuchli aniqlash va ularni yaxshilash bilan shug'ullanish, va zaif tomonlarini: Bu yondashuv quyidagi vazifalarni bor. Bundan tashqari, u tashkilotning yanada to'liq rasm belgilab beradi deb atalmish o'rta muddatli holatini aniqlash uchun tavsiya etiladi. Shunday qilib, tez-tez tanlovda har qanday alohida kompaniyasi biri, davlat N asosiy postlar, va faqat bitta holatda tashqari, deyarli barcha voqea - S. neytral holatda bir davlat - bu muayyan muddatga tashkil o'rtacha davlat .

texnika

Kompaniyasi SNW-tahlil tashkilot ichki muhitining quyidagi jihatlarni tekshiradi:

• Tashkilotning asosiy ish strategiyasi.
• tegishli bozorda mol, mahsulot yoki xizmatlarning raqobatbardoshligini.
• ma'lum mablag'lar mavjudligi.
• Tovar, yangilik va xodim samaradorligi.
• Marketing va ishlab chiqarish darajasi.

diqqat tashkilotning ichki muhitini tahlil qilish maqsadida, eng qismi uchun quyidagi jadvalda to'ldirish uchun tushgan SNW-tahlil usuli, ishlatilgan:

SNW-tahlil olib

Natijada, mutaxassislar ancha aniq tasavvur zayl kerak: SNW-tahlil yondashuv da, foydalari joyda qoladi, va SNW-tahlil bozorda aniq vaziyatni ko'rsatadi. Shunday qilib, maxsus dasturlar yordamida bilan ko'rsatkichlar taqqoslash amalga oshirilishi mumkin tashkilot strategiyasi yanada samarali qilish, bevosita boshqarish jarayonini optimallashtirish uchun, ya'ni, va kelajakda aniqlash.