Motivatsiya - harakatga da'vat

Biz tez-tez kabi bir tushuncha haqida ishda eshitish xodimlari motivatsiyasi. Bu nima? Biz turtki deb nomlangan, va u qanday ish faoliyati davomida ta'sir ko'rsatishi mumkin, deb?

Umuman, muddatli uzoq, u harakatga insonni so'ramay, deb bizga keldi. Inson xatti ham, psixologik va fiziologik shartlarini nazorat qilish uchun mo'ljallangan bir dinamik jarayon bo'lib, - boshqa aytganda, biz motivatsiya, deb aytish mumkin. Bu muddat mamnun anglatadi inson ehtiyojlarini. Masalan, xodimlar to'liq kuchga va ta'siri ish ishlab chiqarish uchun, ish beruvchi doimiy, masalan, ularni undaydi mukofotlari oshirish yoki safari o'ynash kerak. Barcha bu, bir kishi niyatini amalga oshirish uchun rag'bat bir xil beradi.

Motivatsiya - shaxs yaqinroq uning zarurligiga harakat shundan keyin bu harakat,. Misol uchun, shu ishdan biz unga yuqori ish haqi yoki qo'shimcha istayman, shuning uchun biz tez-tez turtki bo'ladi. Bolaning ta'lim, biz ham, bu muddat murojaat u xohlagan narsani unga berib, va evaziga biz kerakli natijaga erishmaguncha - darslar matematika besh, o'rgangan, yoki uyni tozalash. Barcha bu va motivatsiya bor - harakatga inson motivatsiya.

harakat odamlarni olish uchun, siz bir psixologik sadoqati kerak. turli hollarda, bu g'oya moddiy yoki nomoddiy, ichki yoki tashqi bo'lishi mumkin. rag'batlantirish turlari, shuningdek, juda boshqacha bo'lishi mumkin:

- muayyan maqsadlar uchun mavzu undaydi tashqi motivatsiya, u rag'batlantiradi insonning xatti. Misol uchun, biznes uchun ajoyib sabab foyda bo'lib, xodim uchun - o'z uylarini ishlab chiqarish qobiliyati;

- ichki motivatsiya - bu tashqi sharoitlarga bog'liq emas, bir tanlovdir. Misol uchun, avvalo kimningdir hayotini, saqlab odam, men bu odamga emas, balki mukofot haqida o'yladim. Bu ichki sabab bo'ladi - jasoratga ega, saqlab qolish uchun;

- ijobiy turtki, bu yerda istalgan maqsadga erishish uchun odamlarni maqsadi haqida aytadi. Bu holda, va ish haqi, mukofotlar, mukofotlar va bonuslar uchun bonuslar turli bo'lishi mumkin;

-, aksincha, odamlar bir ishni bajarish uchun qobiliyatsiz uchun muvaffaqiyatsizlikka yoki jazo qo'rquv his ishonch hosil qilish uchun intiladi salbiy motivatsiya. Bu variant mavzu, shunday qilib o'zimizni ijobiy natijalarga erishish uchun rag'batlantirish, barcha muammo oldini olish uchun harakat qilamiz, qiynashi qo'rqib kirganlari bildiradi. Bu holda, bir jazo sifatida, stipendiyalar, shuningdek, jamoa va guruh qabul qilish rad farqlar organlari kuzatishlar, bonuslar, jazo mahrum qilish mumkin;

- barqaror motivatsiya - bu qo'shimcha rag'batlar kerak emas motivatsiya, deb;

- qo'shimcha rag'batlar muhtoj beqaror motivatsiya.

Shunday qilib, bir kishi butunlay boshqacha, va nafaqat ijobiy nur ichida rag'batlantirish mumkin. Eng tez-tez ta'lim muassasalari, korxona va tashkilotlar qancha rahbarlari faqat salbiy rag'batlantirish usuli orqali talabalar va xodimlar yaxshi natijalarga erishish uchun boshqarish. man u bu odam rejalar qilish uchun har qanday imkoniyat bermadi, deb hamma narsaga keyin, stipendiyalar yoki mukofot mahrum bo'ladi, deb aytdi.

motivatsiya misollar zarur boricha olib kelishi mumkin. erta bolalikdan, odamlar bir-biriga undaydi, va keyin harakatga undaydigan bir odat bo'lib qoladi. Misol uchun, bola o'yinchoq keyin olib, ota-onalar ko'pincha bir shakar yoki uzoq kutilgan mashina, kelajak mukofoti haqida gapirish. maktabda, biz ham shunday, ularga bunday ta'tilga lager safari sifatida ular istagan hamma narsani, va'da yoki velosiped sotib olish, bolalar, shuningdek o'rganish ishonch hosil qilish uchun harakat qilamiz. Shunday qilib, barcha atrofida - kerakli gol amalga oshirish uchun bo'lyapti, mustahkam motivatsiya.