IshRahbariyati

Korxonaning barqaror rivojlanish dasturi asosida boshqaruv qarorlari samaradorligini baholash

uning iqtisodiy mustaqilligi va yaxlitligini saqlab, va uning hayot aylanish ko'ra o'sish, kamolotga va tushish ob'ektiv ravishda mavjud bo'lgan davrlarda jihatidan maqsadlarga erishish uchun ega bo'lsa korxona (biznes tashkiloti) barqaror rivojlanishi, uning faoliyat sifatini hisoblanadi.

Barqaror rivojlanish va ma'muriy qarorlar samaradorligini oshirish uchun tizim nuqtai doirasida nuqtai rasmiy nazaridan o'z faoliyatining har qanday berilgan vaqt va rivojlanish maqsadlariga shakllantirish tizimini mahalliy barqarorlikni ta'minlash jarayonlarini o'zaro asoslangan. Ob'ektiv samaradorligini baholash boshqarish qarorlari amalda iqtisodiy tizimlar barqaror rivojlanish muayyan tushunchaga foydalanishni o'z ichiga oladi. Va bu, o'z navbatida, tizim muvozanat yuqori darajadagi davlat erishishni talab etadi. Bu o'zlarini boshqarish qarorlari samaradorligini baholash, shuningdek, korxonalar usullari, rivojlanish va barqarorlikni darajasida turlicha bo'lgan ochiq. C, B va A darajalari sifatida o'z navbatida ularni ifodalaydi, nodavlat muvozanat davlat, past darajadagi va yuqori darajali balansi: Bu uch boshlang'ich muvozanat darajasini ajratish tavsiya etiladi

Darajasi C - (sistematik yo'qotishdan yoki jiddiy muammolarga duch) qoniqarsiz ishchi korxona hisoblanadi. Ular ishlab chiqarish jarayonlarini tartibsizliklari va oddiy ko'payish jarayonini tashkil etish mumkin emasligi bilan ifodalanadi. ko'paytirish tufayli qat'iy yo'qotishlar resurslaridan ta'minlanadi emas. Bu erda asosiy vazifa - boshqaruv qarorlari, oddiy takror ishlab chiqarish tashkil etish samaradorligini barcha keng qamrovli va ob'ektiv baholash yuqoridagi strategiyasi doirasida ishlab chiqarish va boshqaruv kompaniyasi takomillashtirish orqali ishlab chiqarish (ishlab chiqarish dasturi); asosiy mezon - joriy davrda xarajatlar va ishlab chiqarish hajmlarining optimallashtirish. mavjud tuzilishini takomillashtirish jarayoni u tizimi dizayn jarayonini yordamida yanada chuqur o'zgarishlar bo'lishi kerak, qisqa muddatda qoniqarli natija olish mumkin emas, ammo bo'lsa, uning chegaralari bor.

B darajasiga qoniqarli kompaniyasi faoliyat ko'rsatmoqda ( "o'rta" break hatto darajasidan kichik og'ish doirasida barqaror ishlashini ega). Ular daromad qopqoqni xarajatlar, oddiy takror ishlab chiqarish bor bir vaziyat bilan ifodalanadi. vazifa - kengaytirilgan tanlash orqali qayta ishlab va optimallashtirish ta'minlash uchun ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqarishni rivojlantirish uchun ustuvor chora-tadbirlar o'rta muddatga; mezon - o'rta muddatli xarajatlar va foyda optimallashtirish.

Ular ichki jarayonlar eng qulay davlat bilan ifodalanadi A darajasida taqdim yaxshi ishlashi (sanoat rahbarlari), korxonalar, asosiy harakatlar uzoq muddatli strategiyasini ishlab chiqish va tanlash istiqbollari tahlil qaratilgan. kapital o'sishi va uzoq muddatda bozor o'rnini mustahkamlash, amalga oshirish usuli - - doimiy monitoring va joriy rejimida boshqaruv qarorlari samaradorligini baholash Bu rivojlanish, baholash va rivojlantirish dasturlarini tanlash tanlov asosida, tanlash mezonlarini o'z ichiga oladi.

a korxonalar soni va barqaror rivojlanishi uchun o'z o'tish samaradorligini past darajasi reabilitatsiya bosqichida, ya'ni bo'lmaydi hisobga raqobatbardosh mahsulotlar (xizmatlar) bilan ta'minlash va ob'ektiv boshqarish qarorlari samaradorligini etarli baholash oldin nima faoliyatini takomillashtirish, ularning moliyaviy salomatligi qaratilgan chora-tadbirlarni ishlab chiqish va amalga oshirish holda. reabilitatsiya jarayonida o'zgarishlar, odatda, qayta qurish bilan bog'liq. korxonada qayta qurish ob'ektlari bo'lishi mumkin: huquqiy shakli, boshqaruv, ishlab chiqarish, korxona aktivlari, kadrlar, moliya. korxonaning iqtisodiy barqarorlik boshlang'ich darajada muayyan aloqasi bo'lgan, qayta qurish talab darajasini ajratish tegishli muassasalari bilan bir qatorda.

Korxona qayta qurish dasturi past darajali muvozanati yoki izostaziya yurganda yuz bergan deb dastlabki davlat diagnostikasi holda beqaror davlati va yuqori darajada muvozanatdan o'tishni bartaraf etish qo'shimcha chora-tadbirlar o'z ichiga olishi kerak. Shuning uchun, chora-tadbirlar tavsiya dasturi hisobga korxonalarning xususiyatlarini va rivojlanish darajasini hisobga olgan holda, qat'iy nazar, ularning holati va uzaytirish barcha tadbirkorlik sub'ektlari uchun majburiy, shunday, iqtisodiy tizimining barqaror rivojlanish taklif tushunchaga asoslangan umumiy asoslarini bor. Ayni paytda - turli rejalashtirish ufqlardagi qaratilgan barcha uch darajada (A, B, C) da faoliyat bloklari o'z ichiga olishi kerak korxona qayta tashkil dasturi izostaziya holatini tashxis, lekin mos yozuvlar bir nuqtadan ega taqdirda. korxonaning asl holiga qarab, faoliyat guruhlar, tuzilishi:

qayta qurish chora-tadbirlar mazmuni

dastlabki

rejalashtirish ufq

Qisqa muddatli o'rta muddatli Uzoq muddatli barqarorlik

blok 1 (TK) ning blok 1 (T2) ning blokda 1 (T1) bilan

blok 2-blok 2 (T2) ning (T1)

birligi 3 (T1)

blokda 1 blok 1 (TK) ning blok 1 (T2) ning (T1) In

blok 2-blok 2 (T2) ning (T1)

blokda 1 blok 1 (TK) ning (T2) bir blok 1 (T1)

bir vaqtning o'zida joriy faoliyati doirasida tadbirlar blok 3 (T1), ular kompaniya chuqur qayta qurish ishlarini boshlashi uchun asos tayyorlanmoqda qaramay. Shunday qilib, barqaror rivojlanish chora-tadbirlar dasturi, turli rejalashtirish ufqlardagi qaratilgan faoliyatini o'z ichiga oladi, lekin mos yozuvlar bir nuqtadan ega - Hozir. belgilangan chora-tadbirlar amalga oshirishda asosiy qiyinchiliklardan biri - hozirgi tartibsizlik u bilan birga butun vaqt va harakat talab etadi, chunki o'rta va uzoq muddatli o'zgarishlar yuqori kompaniya rahbariyati psixologik to'siqni yengib uchun.

Natijada o'zgarishlar boshida qat'i nazar korxona barqarorligining boshlang'ich darajasi, qayta qurish shakllantirish bo'lishi kerak. Shunday qilib, dastur raqobat muhitida korxona adaptiv xatti bir ko'p tizimi, tadbirkorlik muvaffaqiyatga erishish qaratilgan.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 uz.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.