Boshqarish faoliyati va uning asosiy jihatlari

uni amalga oshirish sifati obro'siga bog'liq bo'lib, bugungi dunyoda ma'muriy faoliyati, muhim rol o'ynamoqda iqtisodiy shaxs, hamkorlar va boshqa pudratchi bilan hamkorlikni muvaffaqiyat. U, bilvosita bo'lsa-da, lekin hali ham korxona va tashkilotlarning faoliyatini ta'sir qiladi.

boshqaruv faoliyatining mohiyati, asosiy ishlab chiqarish muammolarini erishish uchun guruh ishlashi bilan odamlarning o'zaro vakolatli tashkilot hisoblanadi. Uning asosiy xususiyati ish odamlar, deb mavzu, ustiga tushadi va inson psixologiyasi muayyan bilim va ko'nikmalarini talab ingichka etarli fan ekanligi hisoblanadi.

Boshqarish faoliyati jamoasi bir atmosfera yaratish va boshqaruvi uchun zarur vazifalarni amalga oshirish uchun, ularni rag'batlantirish edi, har bir xodim, bu munosabat o'z ichiga oladi. Uyushgan xodimlarni boshqarish tizimi hisob, ichki va tashqi sharoitiga ichiga olishi kerak. Sobiq ba'zan ilgari belgilangan standartlarga qarama-qarshi, bir necha murakkab muammolarni hal qilish zarurligini o'z ichiga oladi. Xorijiy cheklangan ma'lumot uchun mas'uliyat yuqori darajada bor demakdir Moliyaviy ishlash, ishlab chiqarish samaradorligini va mamlakatda siyosiy yoki iqtisodiy vaziyat o'zgarishlar bilan bog'liq kutilmagan kontingent ehtimoli tavsiflovchi.

boshqaruv faoliyati uchun buyurtma yaxshi va ravon ishlagan yilda bosh faqat hamma kabi, aniq etakchisi sifatida joylashishni o'zi va shu umumiy jamoa a'zosi o'rtasida murosaga topish bo'lishi kerak. ierarxik munosabatlar o'rtoqlik eslatma Birlikning umumiy ma'noda, bor bo'lsa kam-darajali xodimi qo'llab-quvvatlash va boshqarish apparati, tushunish his bo'lsa, bu tabiiy kompaniyaning ishlash haqida ijobiy ta'sir ko'rsatadi.

nazorat tizimining asosiy elementi bu javobgarlik jamoasi eng ijobiy va samarali atmosfera yaratish uchun, chunki, bosh hisoblanadi. U boshini bir, avtoritar, demokratik yoki liberal holatda ma'muriy faoliyatning quyidagi turlarini bo'lgan orasida xatti muayyan naqsh tanlash huquqiga ega. avtoritar yondashuv, u yetakchisi hisoblanadi, va uning so'zi - qonun, shuning uchun u rad qilish taqiqlanadi. Liberalizm xodimlari ular xo'jayini bilan oldindan kengashi holda, bu vaziyatda Fit ko'rish nima uchun imkon beradi. ular to'liq, har ikki tomonga xotirjam qiladi, degan ma'noni anglatadi birgalikda, qaysi qaror qabul qilish shama sifatida demokratik tizimi, eng samarali hisoblanadi.

Boshqarish faoliyati, shuningdek, muayyan tarkibiy qismlarining o'z ichiga oladi, har qanday tizim:

- rahbar va ularning xodimlari vakolatli tushuntirish, kelgusi davr uchun ish rejasini puxta rivojlantirishning asosiy maqsadlari aniqlash.

- samarali motivatsion ta'sir yaratish chora-tadbirlarini amalga oshirish.

- xodimlar amalga oshirish uchun zarur bo'lgan vazifalar bir qator va tegishli buyurtmalar taqsimlash bayon.

- delegatsiyasi va ularning ish natijalari ustidan nazorat qilish.

- Ko'zgu, ya'ni, hisobot mavjudligi.

boshqaruv faoliyatini amalga oshiruvchi mutaxassis, ishonch hosil qilish uchun xodimlari bilan, bir rahbar belgi bo'lishi kerak, aniq buyruq berish. Bu menejeri ishlab chiqarish jarayonining har bir bosqichida bag'ishlangan bo'lishi kerak va ma'lum bir sohada shug'ullanish, faqat savodxonlik uni kutilmagan vaziyatlar bilan reaksiyaga imkonini beradi.

xodimlar bilan muloqot juda muhim nuqta, u talab qilish yaxshidir, ishchi buyurtma uchun zarur emas. Agar ularning xodimlari har biri bilan ko'proq vaqt, siz o'zaro edi yanada samarali.