Kadrlar bo'limi vazifalari: yanada qiyin, yanada muhim bo'lib

Kadrlar bo'limi majburiyatlari, qoida tariqasida, umumiy funktsional xizmat boshqarish ajralmas qismi bo'lgan tashkilotning xodimlari. Lekin, biz bu mehnat munosabatlari sohasida dizayn ishlarini amalga oshirish, ba'zi ikkinchi darajali birliklari deb tushunish kerak. Albatta, u, sovet davridagi, kadrlar bo'limi majburiyatlari va Cherkovga va buxgalteriya uchun cheklangan, lekin hozirgi voqelikni boshqacha, yanada jiddiy yondashuvni talab qilishi mumkin. Xususan, kadrlar menejmenti sohasida va korxonalar uchun, kasb-hunar maktablari bitiruvchilarini taqsimlash tizimini bekor zamonaviy tushunchalar bilan bog'liq.

Bugungi kunda kadrlar bo'limi mas'ul katta kompaniya faoliyati muddatini ta'sir ko'rsatadigan, yangi qo'shilgan. Bu holda, u olib tashlanadi va qilinmagan o'tkazish va ma'muriy, buxgalteriya hisobi va hisobot hujjatlarini, mehnat shartnomalari, kadrlar sertifikatlash xulosa tayyorlash bilan bog'liq an'anaviy muammolari. Bundan tashqari, HR hujjatlar bugun tufayli odamlarning huquqiy savodxonligini oshirish uchun yana bir sifat muhim ahamiyatga sazovor. Bu odam kommunizm g'oyalari ilhomlanib mamlakat farovonligi uchun mehnat qachon uchun foydalanilmaydi. Shu munosabat bilan, HR autsorsing xatolik ular yuritilayotgan, farmoyishlari nazorat organlari va jazo olib kelishi, mumkin ruxsat berilmaydi. Va, eng muhimi, buzganlik uchun mehnat qonunlari tashkiloti rahbari rad duch mumkin.

Kadrlar bo'limi vazifalari, shuningdek, davlat, doimo tartib murakkablashtirishi, buxgalteriya hujjatlarini yangi shakllarini to'qib turli institutlari, qonun "yaxshilash", "rahmat" mumkin uchun, miqdor ortdi va. Barcha bu qog'oz ish o'sishi olib keladi.

tashkiliy birlik yangi ish sohalarida orasida eng muhim ba'zi zikr kerak. Kadrlar bo'limi, bu vazifalar asosan shaxsning o'rniga qimmatli qog'ozlar turli bevosita ish bilan shug'ullanish. Birinchidan, u kadrlar tanlash. xodimlarining malakasini jamoasi kelishilgan ish va juda dushmanlik muhitda faoliyat butun kompaniya, bog'liq bo'lsa, endi bu ayniqsa muhim ahamiyatga ega. bu munosabatni ahamiyatiga hissa asosiy omil ta'lim xodimlari va texnik mutaxassisliklar xodimlarini yo'qligi. juda noto'g'ri, bu qo'ng'iroq qilish uchun va ma'lum bir joy tanlash uchun, zarur bor malakali xodimlar, deb kutib turing kadrlar hisob mavjud o'ziga xos xususiyati hisobga olgan holda,.

Ikkinchidan, u rejalashtirmoqda biznes faoliyatini va amaliy ko'nikma boshqarish. xodimlarning malakasini tizimli va maqsadli rivojlantirish - kompaniya jarayonlarida ishtirok iloji boricha yuqori sifatli mutaxassislarni olish uchun eng samarali yo'li, deb. faqat tashqaridan qabul tufayli bunday xodimlarini Pick up deyarli imkonsiz yoki juda qimmat. Uchinchi muhim maydoni - shakllantirish va korporativ madaniyatni rivojlantirish hisoblanadi. Inson resurslari bo'limi, bu ko'p qirrali jarayon ko'pincha faoliyati boshqa xizmatlarni muvofiqlashtirish, etakchi rollardan biri sifatida beriladi.