6 alomatlar siz yomon xo'jayin

Uber - odamlar tufayli ular oddiygina taksi drayverlarga holda to'g'ri joyga boshqa haydovchi ekanligiga erishmoq uchun taklif, transport sanoati butun bir yangi filialini ochdi bir kompaniya. Bu butun dunyo bo'ylab 662 shaharlari bo'ylab tarqaldi va uning asoschisi nomidagi Travis Kalanick milliarder qildi. Biroq, u jinsiy shilqimlik mavzusida mojarolari va sinovlar oydan keyin uning lavozimini tark aslida ustida edi, "kuchli" Madaniyat va ko'plab rahbarlari sifatida iste'foga chiqadi. Bu biznes zamonaviy tarixida ajoyib yuksalishi va eng taniqli davlat rahbarlarining biri qulashi aniq misoldir. HR-bo'limi faoliyati to'liq etishmovchiligi, xodimlarning huquq va ehtiyojlarini sabrli bo'lib, shuningdek, mutakabbir madaniyati "kuchli": Afsuski Kaliforniya 70-milliard kompaniya uchun, uning nomi, endi "zaharli" ish madaniyati bilan bog'liq har bir narsa bilan sinonim aylandi. Barcha bu texnologiya sanoati tarixida ajoyib Köklendirme cinsiyetçilik va telba qaror qabul qilish jarayonining ochiq-oydin misoldir. Biroq, bu barcha janjallar bir kompaniya Uber cheklangan emas. Qizil bayroq ish "zaharli" madaniyat mavjudligi ko'plab zamonaviy kompaniya ko'tarib mumkin. Bu yerda siz nima qilish kerak siz xo'jayini e'tibor qilish kerak, ayrim klassik belgilari, va ba'zi maslahatlar, agar Uber bu ibylo o'xshash, kompaniya boshqaruv. A yomon rahbari - bu siz toqat kerak emas jamoasi muammolar bor. Siz, albatta, xo'jayini Amallar faoliyatini zarar qilmaydi, albatta, bir narsa bo'lishi kerak.

Qichqiradi, qasam ichsa, va dushmanlik qo'zg'atadi oshpaz

Bu ba'zan tanishlar ko'rsatish "qattiq muhabbat", yoki har qanday his-tuyg'ularini ko'rsatgan sevmas xo'jayin qattiq belgilar bilan farq qiladi. ish joyidagi barqarorligini putur, uning ostidagilarni va jirkanch o'ynatmoqda va xodimlar o'rtasida o'zaro ishonchga asoslangan munosabatlarni yaratish imkonini beradi rahbari urmoq. Ammo, siz Boss boshiga orqali borish oldin, siz hamkasblari bilan maslahatlashing kerak va ular vaziyatni siz uni ko'rib bir xil yo'l qarang, qarang. xodimlari birgalikda ish bo'lsa, ular bir jamoa sifatida mehnat muammoni hal mumkin.

har qanday narxda muvaffaqiyat falsafasi

Boshlig'ingiz boshqarish uslubi, barcha usullari ruxsat etiladi, deb aslida asoslangan bo'lsa, unga g'amxo'rlik kerak. bu usul tez natija va tez o'sishiga olib kelishi mumkin bo'lsa-da, u ham hech kam tez tushish ta'minlaydi. noto'g'ri edi qadar, bu jamoaning chiqib kerak.

xodimlarning adolatsiz davolash

Hech narsa ularning asosiy huquqlari xodimlarini mahrum qiladi, deb ish joyida yomon atmosfera yaratish uchun yordam beradi. Misol uchun, bir taniqli kompaniya Uber bir necha marta u eng kam ish haqining yoki haq to'lanadigan ta'til bilan xodimlariga taqdim olmasligini asosida sud taqdim etilgan.

Sizning xo'jayin nazorat botib ketgan

AQSh kompaniyasi Amerika kiyim bilan bo'lgani kabi, bu bilan bir qatorda, u ham asta-sekin, boshqa boshqaruv a'zolari kompaniya omon mumkin. shunga ko'ra uning boshqalarga kuch va, bir oz berish istamayman tadbirkorlar, bir vaqtning natijasida, professional va vakolatli menejerlar kompaniya taklif emas yoki boshqa juda tubida o'zlarini topish. Takabburligi hech qachon ish dunyoda, shu jumladan, yaxshi bir narsa aylanadi.

yo'q boshqarish

Sizning menejeri deyarli xodimlari yoki pornografiya mavjud emas bilan muloqot bo'lsa, u muvaffaqiyat uchun katta bir to'siq bo'lishi mumkin. Misol uchun, JC Penney kompaniyasi prezidenti deyarli o'z qo'lida ishlaganlar bilan muloqotda hech qachon, va uning davriy video xabarlarni, uning hashamatli manzil ularni yozib, ayniqsa, ko'proq motivatsiya sifatida nisbatan o'z-o'zini targ'ib kabi qarash.

Bad matbuot

Bu inqiroz ayrim turdagi qachon bo'ladi ishlash qaysi bir kompaniya, yangiliklar, uning hikoyalari ko'rsatilgan bo'lishi etarlicha katta bo'lsa unda yomon qarorlarni qabul qilishda, siz kompaniyada qolishini istagan qancha o'zingizdan so'rang kerak? Agar kompaniya missiyasining iymon qancha? Agar o'zlarini va boshqalarni, va ovqat yomon boshqarish tushuntirishga ega qancha vaqt bo'ladi? ko'p hollarda javob yo'q.