Biznes ishlashi: ishlash, tahlil qilish

Ko'plab zamonaviy iqtisodchilar va tadbirkorlar tez-tez ish bajarish kabi narsa haqida savol so'radi. mavzu tufayli uning o'ziga xos xususiyati juda qiyin. Bu samaradorligini juda tushunchasini aniqlash uchun muhim ahamiyatga ega. Biz bir sifat yoki har qanday faoliyatida ijobiy natija haqida gapirishga qiladi, oddiy jihatidan uni qo'yish uchun. qismida, bu rost.

Biroq, bunday masalalar, chuqurroq tadqiqot mavzularini talab samaradorligini baholash biznes faoliyatini og'zaki tavsifi, balki an'anaviy iqtisodiy va matematik formulalar bilan har qanday nafaqat o'z ichiga olishi kerak. Shunday bo'lsa-da, tushunishga harakat qiling.

samaradorligi

Bu muddat iqtisodiy ma'nosi erishilgan natijalar uchun xarajatlar nisbati bilan xarakterlanadi qilinadi. Boshqa so'zlar bilan aytganda, natija xarajatlar bo'linadi.

ning bir misol harakat qilaylik: Kompaniya metall mahsulotlarini qayta ishlash bilan shug'ullanadi. 100 qismlari qayta qilindi. bir parcha yakuniy baho - 2 rubl. 1 rubl - qayta ishlash bilan bog'liq bir parcha qiymati. Bu ishlab chiqarish samaradorligini 1 teng bo'ladi ekan.

Bu arzimas misoldir. Bu nafaqat va emasligi har doim, zamonaviy biznes samaradorligini raqamlarni tushunib.

Bu savdo va rentabelligi bir qator va ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar, hatto soni bo'lishi mumkin. Bunday baholash juda tor yondashuvni talab qiladi.

Har bir bo'lim o'z bo'lishi mumkin ishlash ko'rsatkichlari deyarli deb tushunchasi muayyan ta'rif berish imkonini bermaydi biznes.

Agar misollar qaytish va IT-kompaniyalari olsang, uning samaradorligi xavfsiz lariga, yoki foydalanuvchilar soni bilan da'vo qilishi mumkin. Biz marketing agentligi ko'rib bo'lsa, bunday auditoriya yoritish kabi bir necha ko'rsatkichlari, chora-tadbirlar samaradorligi bo'lishi mumkin.

Bu biznes samaradorligi, deb ishoniladi - bu barqaror va har qanday muammosiz yaxshi faoliyat hisoblanadi.

baholash

Qachon ish baho sifat va miqdoriy ko'rsatkichlar katta miqdorda foydalanadi. Siz o'z biznes-jarayonlarni iqtisodiy, shu jumladan emas, alohida ishlab chiqarish va mulk kompleksi sifatida kompaniya baholash mumkin. Boshqa so'zlar bilan aytganda, bir xususiyat tom ma'noda hisoblanadi. Boshqa ish baho usullari poytaxti, daromad ish korxona xarajatlarini, sof daromad, ko'pincha e'tibor berilmaydi rivojlantirish va ko'plab boshqa jihatlari bo'yicha salohiyatini o'z ichiga taxmin.

To'liq masalan, professional maslahatchilar qodir biznes samaradorligini baholash, masalan, KPMG yoki Deloitte sifatida firmalari. Ular hatto eng ekzotik ko'rsatkichni tahlil qilish va to'g'ri qaror qabul qilish uchun ish egasiga yordam berish imkoniyatiga ega.

samaradorligini oshirish

Har bir korxona o'z hayot tsikli bor, va u qat'iy joylashgan vaqti qadam aniqlash muhim ahamiyatga ega. Biz hisobga biznes hayot ko'chadan Adizes (hamshiralik, yoshlarning faolligi, barqarorlik, qarish, byurokratiya va oxir-oqibatda o'lim) tasnifi olish bo'lsa, u korxona joylashgan da bosqichi aniqlash uchun juda muhim vaqt hisoblanadi. samaradorlikni oshirish uchun yanada yo'llari xodimlari va boshqaruvchisi kelishilgan harakatlar bog'liq bo'ladi. Juda muhim vaqt inqirozni bartaraf etish uchun yoki uning oldini olish uchun.

nisbatan oddiy narsalarni o'z ichiga oladi ish faoliyatini yaxshilash uchun boshqa klassik usullari, mahsulot sifati, qiymati optimallashtirish bo'yicha ishlar ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish kabi.

E'tibor Sizning sherik va etkazib beruvchilar qaratish lozim. Bundan tashqari, biznesda moddiy-texnik tuzilmalar joriy etish, shuningdek, ijobiy, uning samaradorligini ta'siri.

tahlil qilish

Odatda, bu bo'lim o'z sohasida kompaniya tavsifi o'z ichiga oladi. ish ishlash tahlil kabi unda mahsulotlar hajmi va bozor ulushi sifatida ma'lumotlarga e'tibor talab qiladi. Bundan tashqari, tez-tez korxona tomonidan ishlab chiqarilgan tovarlar uchun talab darajasini tahlil qilindi. Bu, shuningdek, xodimlar, asbob-uskunalar va boshqa ishlab chiqarish omillar sonini o'z ichiga olishi mumkin.

faoliyati xizmatlarini ko'rsatish bilan bog'liq bo'lsa, shunga o'xshash kompaniya mavjudligi, narx omillar taqqoslash.

Bundan tashqari, ish bajarish baholash buxgalteriya hisobi va boshqaruv hisobi va boshqa ko'rsatkichlar auditini o'z ichiga olishi mumkin.

Kichik biznes uchun oddiy texnik

kichik biznes kelsak, g'ildirakni bor qaytadan kerak emas. keraksiz murakkabligi o'zingizni ixtiro qilmang. Agar bank kredit kerak emas, va narsalar nisbatan yaxshi ketadi bo'lsangiz, u qaytib va tufayli uning hacimlilik va qiyinchiliklar uchun kichik biznes samaradorligini aniqlash uchun noo'rin boshqa juda murakkab usullar diskontlangan stavkalari turli vaqt isrof qilmaslik yaxshidir.

Bunday hollarda u Masalan, sotish yoki tenglik darajasi va ish poytaxti uchun, kabi klassik ko'rsatkichlari, foydalanish ham yaxshi bo'ladi.

Agar qilyapsiz qanday aniqlash uchun, bu SWOT-tahlil o'tkazish uchun yaxshidir. "Kuchli", "zaif tomonlarini", "imkoniyatlar" va "tahdidlar": qisqartirish uchun bu so'zlarni berkitgan. Agar kartasini yoki to'rt ustunli bir varaq bo'lindi va sizning biznes bilan bog'liq ayrim tarzda har bir element uchun uch misollar yozib uchun etarli. Ehtimol, siz ba'zi ma'lumotlarni kashf qiladi yoki etarlicha vaqt emas edi ravshan muammolar, va yangi foydali axborot va ish samaradorligini oshirish haqida bilib olish uchun - u deyarli ish ma'noga ega.

Loyihaning baholash

Agar loyiha iqtisodiy maqsadga muvofiqligini mavzuni oladigan bo'lsa, bas, u formulalar katta sonini va amal bir TIA ular uchun. biznes-reja samaradorligini hisobga olgan holda bo'lsa, xuddi shunday yondashuv qo'llaniladi.

Misol uchun, har qanday loyiha uchun, davom ettirishdan oldin, u tez-tez baholanmoqda iqtisodiy ta'sir. Bu tijorat faoliyati emas, balki bo'lsa ham, natija oxir-oqibatda xarajatlarini qoplash va ijobiy bo'lishi kerak. Aks holda, bu loyiha mumkin emas bo'ladi.

loyiha baholashning asosiy ko'rsatkichi hisoblanadi bugungi qiymati kabi inflyatsiya kabi hisob omillar hisobga olgan holda, investitsiyalar kelajakdagi qiymati pul resurslari. Bu formula Nvp sifatida, u tushunish juda qiyin ataladi, shuning uchun u investitsiya boshqarish darslik uchun o'rganish yaxshi bo'ladi. Bundan tashqari, biznes loyihaning samaradorligi turli ishlashi qoplanishi va boshqa ekspert usullari o'z ichiga oladi.

Biznes rejalashtirish

Ba'zan alohida sohada xavfsiz holatga etiladi. Agar siz biznesni rivojlantirish uchun tanlasangiz, biznes-reja kabi bir hujjatni kerak.

biznes-reja samaradorligi uning vakolatli to'ldirish bo'yicha ko'p jihatdan bog'liq, chunki, bir keskin sobit shakllari yo'qligi kamayadi uchun tavsiyalar yanada qator berilgan.

Ko'p jihatdan bu texnik-iqtisodiy asoslashni o'xshaydi. qoida tariqasida, biznes reja taklif biznes, uning maqsad va vazifalarini tabiatini ifodalaydi. Shuningdek, savdo, xizmat ko'rsatish va ishlar soha yoki yo'qligini, faoliyat turiga ma'lum bir ko'rinishini tashkil etadi. ikkinchi holda, siz SRO ishtirok kerak bo'lishi mumkin. Bunday o'z-o'zini tartibga soluvchi tashkilot, u notariuslar, advokatlar va muhandis kiradi. ko'p qurish uchun bunday tashkilotga a'zolikda ishlari - Firma majburiyati.

Bundan tashqari, siz ish rejasi chiqimlarni qoplash davri, turli xil senaryoları va rivojlanayotgan g'oyalar istiqbollari yozilgan bo'lishi kerak.

ishlash boshqaruvi

Bunday modellar gapirganda ko'pincha vaqt boshqaruvi va maqsad-sozlamalari bilan bog'liq chet el texnikasi ichiga oladi. Bundan tashqari, bu mamlakat strategik rejalashtirish bilan chambarchas bog'liq. tizimi boshqaruvi samaradorligini: Bu quyidagicha nima. Umuman olganda, u SMART-mezondan foydalanib, bunday vaqt boshqarish, umumiy yig'ilishlari, shuningdek belgilash gol sifatida boshqaruv klassik texnikasi, deb. Agar sezgan bo'lishi mumkin, deb, har bir harf maqsadli mo'ljallangan tegishli bo'lgan xorijiy so'z ifodalaydi. Ya'ni: aniq - (tashkilot uchun foydali) aniq; o'lchanadigan - o'lchanadigan (raqamlar, masalan, 10 kun 5 dona); erishsa - (iloji, jismoniy imkoniyati); tegishli - (yangilangan); vaqt asoslangan (aniq vaqt ramka).

Umuman, SMART-mezonlar usuli xodimlari va kompaniyalar uchun ham juda foydali, deb o'zini namoyon. Bu turli ta'lim muassasalari, yirik korporatsiyalar, hatto kichik biznes ishlatiladi. Tufayli uning soddaligi uchun yaxshilashga yordam beradi ishlash boshqaruvi biznes.

boshqa metodlarni ham bor. Misol uchun, ajratish. G'alati so'z o'quvchi, ammo, shunday qiyin emas bir oz hayajon bo'lishi mumkin. Bu jarayonning mohiyati - oddiy ishchilar darajasiga qadar kichik qismlari, turli ish vazifalarni bobida. Bu butun nazorat tizimi gol bilan aloqasi bor, nima ta'sir yuqoridan pastga, kelgan, uning barcha filiallari buzilgan ekan. Ba'zan buzilish, hatto eng cho'zilgan muammoni hal qilishga yordam beradi.

ko'rsatkichlar

aniq ish faoliyatini baholash uchun hech qanday universal yoki umumiy ko'rsatkichlar mavjud. Korxonalar mustaqil bu raqamlarni yaratish. Ular KPI deyiladi. tarjima ingliz qisqartmasi bo'lib, "asosiy ko'rsatkichlarini" uchun turadi.

KPI Muayyan faoliyatining barcha asosiy jihatlarini o'z ichiga olishi kerak, masalan, u yakunlandi buyurtmalar soni bo'lishi mumkin.

Yana, biznes-jarayonlarni asosiy ko'rsatkichlari - mutlaqo faoliyat ma'lumotlar har bir turi uchun tayyorlangan bo'ladi. eng muhim qoida ular miqdor anglatadi, deb. Misol uchun, besh yuz ilovalar yoki buyruq.

ko'p firmalari-gigantlar tomonidan ishlatiladi klassik KPI, ham bor. Bu joriy raqamlarni o'z ichiga oladi, bozorda mahsulot hajmi, NPV (sof aktivlar qiymati), xizmatchi samaradorligini boshiga hisoblash.

Ko'rsatkichlar juda bo'lishi mumkin.

tavsiyalar

ish ishlash - bu o'lchov, va hisobotlar emas. Ular, albatta, kompaniya faoliyat muhim rol o'ynaydi. Biroq, u birinchi natija paydo shuni unutmaslik kerak, keyin o'lchash va hisobot. Ko'pgina yirik korporatsiyalar tufayli KPI quvib, va yuqori boshqaruv kompaniyasi real rivojlantirish bilan shug'ullanuvchi emas edi, deb aslida uchun muvaffaqiyatsiz tugadi. Har qanday korporatsiya - moliyaviy jadvallar - bu, birinchi navbatda, faqat keyin odamlar va kommunikatsiya, va bo'ladi. xodimlari real biznes bilan shug'ullanuvchi qachon hech Firma, bundan ham muhimi, u holda faoliyat emas, balki, chunki albatta, kompaniyaning aylanmasi, muhim ahamiyatga ega.

Bunday balansi, soliq hisobotlari, mehnat qonunchiligi yanada oddiy narsalarni rioya qilish muhimdir-ups boshlang. Agar so'z rasmiy ma'noda ish samaradorligini oshirish bilan shug'ullanish oldin, biznes atrof-muhitga moslashish uchun muhim ahamiyatga ega. -giz, faoliyat bo'lsa, u yaxshi. Bu holda, siz rivojlantirish uchun kerak. inqiroz mavjud bo'lsa, lekin biron-bir ko'rsatkich bilan kutib va ko'proq muhim muammolarni hal qilish yaxshidir.

boshqa metodlarni

Biznes samaradorligini oshirish, turli ko'rsatkichlari va formulalar bilan bog'liq har qanday qiyinchiliklar holda mumkin. Yuqorida aytib o'tilganidek, SWOT-tahlili turdagi oddiy usullari KPI faoliyat vaqt ancha ko'proq berishga qodir. Bundan tashqari, bunday GAP-tahlil qilib kam bo'lmagan qiziqarli ibora bor.

Ingliz tili tarjima GAP boshlab. usulning mohiyati oddiy. Misol uchun, joriy vaziyatni qabul sotilgan xizmatlar soni va shunga o'xshash rejasi oldindan bir necha oy. Keyingi gol ketdi vaqti sanab, vaqt oralig'i hisoblanadi. So'ngra rahbarlari uni tuzatish uchun, maqsadga erishish jarayonini kuzatib borish va kelajakda shunga o'xshash vaziyatlar uchun ma'lumotlarni saqlash uchun kerak.

Yana bir teng samarali usul past-tahlil hisoblanadi. Bu atrof-muhit, siyosiy, iqtisodiy, ijtimoiy va texnik jihatlarini ko'rsatadi. Bu, masalan, sizning biznes o'sishi, yangi, oldindan bilinmagan imkoniyatlar ochishi mumkin, chunki, bu texnik qiziqarli, ishlab chiqarish xarajatlarini, yoki mahsulot bilan bog'liq bo'lgan talabni ta'sir qiladi, har qanday ijtimoiy jihatini kamaytirish texnologiyalar paydo. bu metodlarni barcha tez-tez yaqqol oshkor qilish imkonini beradi.

natijalar

Ko'pchilik rahbarlari bir harakat hisoboti ish o'zi juda ham muhim, deb ishonib, bir mantiqiy xato qilish istagi. Biroq, kompaniya mahsulotlari sof aktivlar qiymati farovonligi hisobidan emas ishlab chiqaradi, va mos ular ishlab chiqarish vazifasini amalga oshirish, aslida. , Qayta solingan xom ashyo, sotib ol, u logistika tizimlari, va natijada mahsulot bir mukofoti sotiladi. Lekin bu damlarda keyin, hisob haqida gapirish sun'iy ish samaradorligini bu ko'rsatkichlarni şişirmek emas, balki muhim ahamiyatga ega. Balki uning baholash bo'yicha ortiq, tizimning haqida o'ylash uchun muhim ahamiyatga ega.

Shunday qilib, biznes samaradorligi - bu sof xarajatlarning natijasi, balki turli tashkilot faoliyat qanchalik yaxshi ko'rsatgan formulalar, uning boshqarish uchun variantlar o'nlab va raqobat muhitini va o'sishi, masalan, nima, uning istiqbollari, balki faqat.

Agar ish bajarish uchun qaror qabul qilsangiz, siz emas, hujjatlar, biznes ya'ni qurilishini muhim rol olishi kerak. yetkazib beruvchilari uchun qidiruv faoliyati turini tanlash, maqsadli auditoriya tahlili, ofis va marketing faoliyati uchun joy tanlash - bu muhim ahamiyatga ega.