Sertifikatlash: Uchrashuv tartibi nima. Litsenziya Turkum

Kadrlar ish qismlariga guruhi iborat. uning muhim elementi - ta'lim sifatini baholash. deb atalmish sertifikatlash - bu nima? Bu professional va muayyan muntazamlik bilan amalga oshiriladi, ular egallab postlar, ularning muvofiqligi kabi ishchilar yaroqliligini baholash bir savol.

Sertifikatlash - Nima? u holda kim qila olmaydi?

Har sanoatida bu tartibda mavzu lavozim va kasblar ro'yxati bor. majburiy rizq mavjud emas bir Mehnat kodeksining nuqtai huquqiy nuqtasi, shuningdek, boshqa qoidalarga boshlab, har qanday ish beruvchi majbur o'z xodimlarini tasdiqlash uchun majburiy hisoblanadi. qonun hujjatlarida aks kabi, faqat ayrim tarmoqlari va faoliyat vakillari tomonidan o'tkazilgan bo'lishi kerak.

aniq sertifikatlashtirish holda kim nima? Avvalo - Rossiya Federatsiyasi xodimlari, Baladiyya davlat va ijro etuvchi hokimiyat, ham Federatsiyasi va uning sub'ektlari, shuningdek, ishchilar vakillari.

, Ya'ni, temir ustiga poezdlar harakati uchun javobgar bo'lganlar elektr stansiyasida dispetcherlik xavfli ishlab chiqarish ob'ektlarida faoliyat yoki yuk bilan bog'liq - ishchi muvofiq majburiy sertifikatlash sanoati bir qator xodimlari o'z o'rnini qo'ydi.

Bundan tashqari, barcha xodimlar kimyoviy qurol va ionli radiatsiya ob'ektlarini saqlash va qirg'in bilan bog'liq sertifikatlangan. Bu, shuningdek, aviatsiya xodimlarini, shuningdek makon bilan bog'liq ob'ektlarida mehnat qilganlar va o'z ichiga oladi.

kasblar mavzusi kutubxonachilar, o'qituvchilar va ta'lim muassasalari va unitar korxonalar boshqarish yanada "tinch" sertifikatlashtirish. sog'liqni saqlash xodimlari toifali attestatsiya ham 2013 dan uning qoidalariga ayrim o'zgarishlar uchun, zarur.

Bu ro'yxatiga kiritilgan emas keltirganlar ixtiyoriy ravishda tasdiqlangan. uning ish beruvchi shartlari va shartlari rivojlanadi va o'z qabul qiladi. Uning vazifa - nashr , mahalliy dalolatnoma shartlarini va sertifikatlashtirish tartibini o'z ichiga olgan. Bundan tashqari, hujjat tahrir barcha huquqiy talablarga javob berishi kerak.

Malaka sertifikatlash. Nima mahalliy normativ akti va nima u o'z ichiga

vakolatlar baholash uchun Universal tavsiyalar ishlamaydi. o'ziga xosligi bor - bu har bir tashkilot, deb aslida tufaylidir. Bizning vazifamiz - huquqiy ahamiyatga "sertifikatlashtirish to'g'risidagi Nizom" faqat asosiy mahalliy qog'oz tarkibidagi ochko, o'ylab tortishib emas.

ularning xodimlari uchun bunday rizqni tasdiqlovchi har qanday shaxs rahbari, birinchi ularning toifalari qaysi sertifikatlash tortiladi, unda ro'yxatdan va nima qilsa kerak.

xodim o'z holatiga mos keladi qanday izlab, u xodimlarning toifalari nisbatan amalga oshiriladi. Ushbu ta'rif kimning ish asosan hech qanday jismoniy va ruhiy tabiati bo'lgan xodimlarining ijtimoiy guruh, degan ma'noni anglatadi. ularning ish ko'lami tez-tez boshqarish iborat, qaror qabul qilish, axborot bilan ishlash.

Ijtimoiy guruhi, deb nomlangan ishchi, jismoniy mehnat, moddiy mahsulotni yaratadi va nuqtai texnik va ishlab chiqarish nuqtadan faoliyatini ta'minlaydi. ularni attestatsiyadan tomonidan tasdiqlangan malaka Turkum emas kerak.

O'z navbatida, xodimlar rahbarlari, mutaxassislar yoki texnik ijrochilar murojaat mumkin. qaror har bir tashkilot tomonidan mustaqil ravishda qabul bu uch guruhlarning har biri sertifikatlash ishtirok etish. Misol uchun, ayrim o'simliklarda, texnik san'atkorlar navbatdagi tasdiqlaydi.

uni qabul qila olmaydi kim

Kim qonuniy bu tartibda tugagandan ozod qilinishi mumkin? sertifikatlash turkumda tobe bo'lmagan tomonidan ya'ni ishchilar, juda katta raqam:

1. kimning tajribasi bu holatda bir yildan kam bo'lgan zotlardir. ma'no, o'z ish tajribasi professional yo'qligi bilan bog'liq ob'ektiv xulosa juda kichik bo'ladi.

2. Bu homilador ayollarni tasdiqlash mumkin emas, va hatto bunday ishchi past malakasi belgilaridan holda lavozimidan ozod bo'lishi mumkin emas. Bu taqiq LC RF moddasida 261 mavjud.

3. Shuningdek, bu tartibi ularga g'amxo'rlik qilish uchun ta'tilda bo'lgan yosh uch yoshgacha bolalari bilan ayollarga taalluqli emas. bir ishchi faqat ish sana qaytish keyin bir yil bo'lishi mumkin tasdiqlaydi. ma'no uzoq bayram ayollar o'tirgan avtomatik ravishda kamayadi malakali, deb. Faqat oldingi holatda bo'lgani kabi, ishchi, uning malakasi kambag'al bo'lsa ham, ishdan mumkin emas.

boshning boshqa toifadagi bu ro'yxatda o'z tartibi qismi-vaqti ishlash yoki yo'q, ikki yildan ortiq ichki muddatli shartnoma qilganlar hurmat qilish huquqiga ega qo'shing. Bundan tashqari, o'tgan qayta tayyorlash yoki keyingi yil uchun malaka oshirish kurslari.

Shu muddatli (1 yil) raqobat natijasida tayinlangan kishilar sertifikatlash qarshi himoya qiladi. Bu yosh mutaxassislar o'tib tomonidan ozod qilinishi mumkin.

vaqti to'g'risida

Qanchalik tez-tez attestatsiyadan va qanday vaqt ichida o'tkazish kerak? sertifikatlash butun tartibini aniqlash va (1986 yilda kiritilgan o'zgartishlar va oxirgi) kabi erta 1973 kabi tasdiqlangan Nizom, bu kunga tegishli bo'lib qolmoqda. Unga ko'ra, berilishi kerak va sertifikatlashtirish 3 yildan 5 yilgacha interval bilan batchwise amalga oshiriladi.

Har bir tashkilot uni amalga oshirish uchun maxsus muddati o'z mahalliy dalolatnomada aks kerak - hamma bir xil o'rnini. Shuningdek, Dibrifing jumladan tartibi o'zi uchun u muddatni belgilangan bo'lishi kerak.

Bu attestatsiya komissiyasi va to'la-vaqti xodimlari tarkibi tomonidan hidoyat, har bir korxonada mustaqil ravishda o'rnatilgan. nuqtai amaliy nazaridan uch oydan olti oygacha eng munosib vaqt hisoblanadi. belgilangan vaqt voqea bajarilishi uchun, bo'ladi. amalga oshirish uchun ishchilar bir qator bilan bir tashkilot uchun tasdiqlangan ma'lumotlar tarqatish bilan bosqichma-bosqich mumkin.

oldindan sizning xodimlarini ogohlantir

mahalliy normativ akti majburiy ifodasini talab navbatdagi muhim nuqta - kamida bir oy muddatga bo'lajak tartibi to'g'risidagi tasdiqlangan xodimlarini xabardor qilish kerak. Agar attestatsiyadan o'tishi oldin, xodim sana va jadvaliga xabardor qilinishi lozim.

uning majburiyatni kutilmoqda sana oldin bir hafta u tavsifi topgan tanishtirish berish. o'ng va shaxsan unga doir attestatsiyadan uchun boshqa hujjatlar ustida qo'llarini qiling. Va uning o'tish oxirida - natijalar bilan tanishishga va zarur nusxalarini so'rash huquqiga ega.

sertifikatlash bo'lishi mumkin, nima

boshqa uchun vaqt va biron-bir davrida amalga oshiriladi. aksincha, oldindan muddatli yoki muvaqqat sertifikatlash - deb atalmish mezhattestatsionny davri tashkil qilish edi, bir.

nima uchun sabablar erta ishchini baholash kerak? Bu bepul holatiga bir vakant va nominatsiyasi uni taqdirda sodir bo'lishi mumkin. Yoki aksincha - post vazifalarini qoidalarini amalga oshirish bilan bog'liq jiddiy xatolar yoki kamchiliklarni ish, shuningdek, intizomiy ayb, bor.

ma'lum bir vaqt ichida barcha birliklar ish tanqid ostida bo'lsa - u ham umumiy erta attestatsiyadan tayinlash uchun asos bo'lib xizmat qilishi mumkin. Bu oliy lavozimiga o'zlarini surish uchun istagan attestatsiyadan o'tkazish iltimosiga amalga oshirilishi mumkin.

muvaqqat sertifikatlash bu protsessual muntazam o'tib oldini olish uchun, baribir sabablarga ko'ra xodim, "yaltirash" mumkin. Bu, odatda, uning professional fazilatlarini tekshirish uchun bo'lgan taqdirda amalga oshiriladi. Va erta sertifikatlash uchun yana bir sabab - ". Shartli tasdiqlangan" avvalgi smetasining bajarilishi

Barcha asoslari va bunday tartibda (uning erta versiyalari) qoidalari nizo va kelishmovchiliklarni oldini olish uchun Nizomda belgilangan eng batafsil tarzda bo'lishi kerak.

uning maqsadi

bu voqea (sertifikatlash) asosiy vazifalari xodimlarining ish natijalarini baholash, ular, o'z pozitsiyalarini rioya tayyorlash va reja yanada rivojlantirish tayyorlash darajasi kamchilik va kamchiliklarni aniqlash qanday amalga topish.

Bundan tashqari, boshqa odamlar (jamoa), guruh qarorlarini, sadoqat darajasini qilish qobiliyati, lekin qo'shimcha sertifikatlashtirish tekshirish psixologik moslashuv ish joyidagi va bu alohida saytida ishida umumiy turtki nazorat qiladi. Yakuniy natija attestatsiyadan kelajagi istiqbollar bir tushuntirish hisoblanadi.

uning maqsadlaridan umumiy ta'rifi odatda sifat boshqaruvi xodimlarini yaxshilandi bog'liq va xodimlar mehnat va intizom va mas'uliyat takomillashtirish. Tadbir xos ob'ektiv - psixologik munosabatlarni shifo uchun ishdan asosida ishdan bo'shatish uchun keyingi nomzodlar va bir vaqtning o'zida yaxshilandi xodimlarning psixologik - shaxslar yoki o'rinlardan identifikatsiya raqami.

qonun hurmat qilish zarurligi

Ish sertifikatlashtirish komissiyasi muayyan tartibga solish bilan shart, u ham aniq (biz uchrashuv sanalar haqida gapiryapsiz, hamda ularni ro'yxatdan o'tkazish zarracha nozik bilan qarorlar tahrir) Nizomning etilsin.

TC 81-yilligi maqola, bir kishi sertifikatlashtirish natijalari ozod qilinishi mumkin, agar, komissiya kasaba uyushma kengash a'zosi o'z ichiga olishi kerak, deb ko'rsatadi. Muayyan malaka ishdan imkoniyati bilan hech qanday aloqasi yo'q bo'lsa, ma'lumotlar vakillari ishtirokida ixtiyoriy bo'ladi.

Komissiya natijalari "uchrashuvida" yoki shaklida bo'lishi kerak bilan formuladan "o'z lavozimiga mos emas." Ba'zan baholash uchinchi turi bor - "shartli mos keladi". Bunday oraliq parametr tasdiqlangan kerakli ta'sir ta'minlash imkonini beradi.

Formülasyonu natija yuqorida aytilgandek, aniq bo'lishi shart. (Masalan, "sertifikati" ", eng yaxshi" deb) Boshqalar, huquqiy me'yorlarga mos kadrlar xizmati emasligi haqida gapirish va protsess olib kelishi mumkin emas.

Barcha natijalar nima

bir xabarga Xulosa shartli muvofiqligini qabul barcha tavsiyalarini bajarilishini tekshirish uchun xodim bilan lavozimidan ozod etishga imkon bermaydi. Bu xodimi qisqa muddatli shunga o'xshash tartibda qayta duchor bo'lishi kerak, deb. sertifikatlash to'g'risidagi nizom, mos ravishda, voqealar, bu versiyasini taqdim kerak va, deb qayta-baholash, Komissiya faqat ikki yo'ldan biri mavjud bo'lishi mumkin ro'yxatdan uchun: ". Uning lavozimiga mos emas" "javob" yoki

Nizomda nazarda tutilgan bo'lib, natija hujjatlar, ro'yxat va qoidalarga muvofiq amalga lozim. Ular orasida bosh - bu attestatsiyadan o'tkazish to'g'risidagi hisobot. bir komissiyasi qarori bilan ishlab chiqilgan, bu malaka Turkum muvaffaqiyatli tasdiqlangan xodimlari soni to'g'risida ma'lumot oshiradi, va kelishmovchiliklar nisbatan belgilangan qilganlar.

So'ngra har bir xodim uchun maxsus fikr va takliflaringizni beradi. Bu hisobotlar asosida, zarur chora-tadbirlar sonining umumiy tartibini belgilaydi. Xizmat xodimlari barcha vazifalarni qaror ko'rsatma.

ro'yxati, yuqori lavozimlarga o'tkazmalarini yangi malaka toifalari belgilanganligini, ish haqi yuksalishning, o'rnatish o'z ichiga bonuslar, targ'ib qilish va ishdan bo'shatish yoki uyumsuzluğu pozitsiya aniqlandi va hujjatlashtirilgan qolganlarga o'tkazish hajmini bekor yoki o'zgartirish mumkin. iloji ishdan chiqarib Shuningdek, hurmoda sudda nizolarni oldini olish uchun oldindan belgilangan bo'lishi kerak.

o'tkazmalari haqida

xodimning professional darajada juda orzu qilingan tark etsa, sertifikatlash sanadan ikki oy ichida bir rahbar (uning roziligi bilan, albatta) boshqa ishga yoki holatiga ikkinchi qo'yish mumkin. Bunday uzatish mumkin emas bo'lsa, qonunlar xodimlari a'zosi tomonidan mehnat shartnomasini bekor qilish bilan bir xil ikki oy davomida boshini beradi.

ikki oy muddatda o'tdi, lekin tarqatish yoki transfer ortidan emas bo'lsa, u keyinchalik konun qilish. Bu joy intizomiy jazo tarzida xodimlarini ta'sir taqdim etilishi mumkin emas, deb unutmaslik kerak. Bu kishilarning etarli emas, yuqori malaka buzilishi bilan bog'liq bo'lmagan va ishlayotgan aybini degani emas, deb aslida iborat.

intizomiy taqdirda ishchi Mehnat kodeksining 8 nazarda, ularning huquqlari buzilishiga vasf qilish huquqiga ega.

Qo'shimcha izoh

Shunday qilib, sertifikatlash paytida xodimlarning kasbiy mahorati baholash qat'iy uning harakatlari va ish usullarini tanqid hamrohlik qilish harom ekanligini ta'kidlash lozim. xodim haq masalalarga komissiyasining qarorini natijalari e'lon da ta'sir qilmasligi kerak. Shu ma'noda, tushunchasi "sertifikatlashtirish" mazmuniga? Bu, masalan, bir voqea jazo vositasi bo'lib qolmasligi kerak!

natija hokazo amaliyot, treninglar, maslahatlashuvlar, seminarlar va shaklida zarur chora-tadbirlar ro'yxati bilan mansab o'sish va barcha xodimlarning rivojlanishi uchun individual rejalar rejalashtirilgan bo'lishi kerak. N.