Qanday konstruktiv hisobot berish va noxush o'tirishlar oldini olish uchun

Ko'p odamlar kabi va hech kimni tanqid qo'rqishadi va tanqid olish yo'q. har qanday vaziyatda, u juda chiroyli emas va tez-tez mojarolarda natijalari stress, olib keladi. Agar to'g'ri, bunday suhbatlar o'tkazadilar, agar ular bilan birga, oldini olish mumkin. Biz bilan bog'laning - Agar bu munosabatni berish qilganlar va uni qabul qilganlar, deb ishlash kerak juda murakkab savol.

Nima uchun siz bu qilyapsan?

Agar ular tomonidan amalga oshirilgan ishlar sifati haqida kimgadir hisobot berish uchun boryapmiz bo'lsangiz, birinchi to'g'ri nima qilayotganingizni eslash kerak. ko'p odamlar nimadir hokazo emas, balki oxirigacha, zulm qilgan va qilingan, deb aslida asoslangan boshqalarni tanqid boshlaydi haqiqatdir. Natijada, u suhbat barcha ishtirokchilar kayfiyatini buzadi salbiy bo'ladi. Teskari mo'ljallangan odamning ishini yaxshilash uchun emas - Har doim sizning maqsad ekanini unutmang. Siz tanqid uchun tanqid kerak emas, sen eng muhimi, bunday emas, deb ko'rsatish uchun kerak, va - u, tuzatadi qanday namoyish etish. Faqat keyin biz konstruktiv haqida gapirish mumkin.

qulay sharoitlar

Izlanishlar shuni ko'rsatdiki, deb, keyin ularga berilgan maslahat, tanqid olish odamlar faqat 30%. Bu tufayli ular intervyu davomida noqulay his ekanligiga bo'ladi. Agar tanqid shovqinli muhitda yoki boshqa noqulay sharoitlarda, harakatda emas berishi kerak, shuning uchun. , Unga surish uni bu u ham o'z o'rnini ifoda mumkin bo'lgan xatolar va konstruktiv suhbat uchun "kiyim" emas, deb bilaman yo'l qo'ymang, bir sokin joy topish.

vaqt

Bunday muzokaralar to'satdan sodir bo'lmasligi kerak. Sizning ish u tayyorlash olmasligini, hayron tomonidan bir shaxsni qo'lga olish uchun emas. Aksincha - batafsil tahlil va konstruktiv suhbat kamida bir soat bor, vaqt uchun ham eng yaxshi tanlang. oldindan sizning suhbat maqsadini shaxsni xabardor, shuning uchun u taxminlarga yoqotib emas, nima uchun siz uni chaqirish qaror edi.

xususiyatlari

Hech qachon, har doim siz o'z suhbatdoshi etkazish, istalgan narsani pastga tor, Umumiy gapira harakat. U xato qilgan bo'lsa - bu xato haqida maxsus deydi, va har bir xatolarga yo'l mumkin, qanday qilib tasvirlab, uni olib harakat qilmang. U yaxshi va ular qanday, umumiy manfaat uchun o'z mahoratini foydalanishingiz mumkin, deb unga aytib - siz ham uni madh bo'lsangiz, u aynan nima. bu odam aniq aniq u ustida ishlash kerak, nima haqida bilish mumkin, shuning uchun har doim, fikringizni ixchamlashtirish.

qiyin, lekin zolim emas bo'ling

Boshqalar biron ob'ektiv sabab tanqid juda ko'p odamlar, u yo'q odamni tasvirlab, shaxsiy olish kabi. Ular tomonidan tegishli kuchi, zavq boshlaydi - mos ravishda, o'z qo'lida ishlaganlar suiiste'mol boshlaydi. Ular hatto eng batafsil uchun, odamlarga masxara qilish, shafqatsizligini foydalanishni boshlashingiz mumkin, va u, albatta, bir xato qilgan, chunki xo'jayini bilan gapiradi, balki, chunki xodimi ham, javob hech narsa aytish mumkin emas. buning uchun odamlarni tahqirlash uchun Ammo, hech qanday aybi shunday jiddiy bo'lishi mumkin. Buning o'rniga shafqatsizligini namoyish, siz qattiqlik haqida o'ylash kerak. Siz aniq o'z fikrlarini izhor va har qanday yumshoqlik holda tanqid qilish kerak. Odamlar sizga kayfiyat o'zingizni imkon ekanini, agar barcha so'ng, uni foydalanadi. shoir bosh murabbiyi hisoblanadi va kim tinglash uchun, lekin liniyasi o'tish emas faqat, kim ko'rsatadi.

taraqqiyot Track

Va eng muhimi - suhbat bo'lib o'tdi keyin taraqqiyot kuzatmoqda. Agar uning ishini yoki o'z harakatlarini yoqtirmayman barcha insonga izhor bo'lsa, siz uni ustidan deb o'ylamayman, va siz baxtli hech keyin yashashni davom ettirishingiz mumkin. Agar xodimlarning barcha harakatlari kuzatib kerak bo'ladi va u siz u sizning maslahat va yo'l-yo'riq bo'lsin, uni deb bilib qanday yaxshi tekshirish uchun Siz hali ham, ish katta miqdorda bor. fikrlariga butun jarayonda eng muhim narsa, chunki - Agar kimdir o'z fikrlarini aytib nima va u natijalarini olib keldi, deb emas, balki. Aks holda, mulohazalaringiz ma'nosi juda kichik - faqat bo'sh havo va vaqt siz va xodimlar bir chiqindi kabi chayqab edi.