Liberal rahbariyati uslubi nima? , Avtoritar, demokratik va liberal Etakchilik jihozlardan

Qo'l nazorat maxsus voqea, jarayonlarning, Ustlari va qo'lida ishlaganlar, o'qituvchilar va o'quvchilar o'rtasidagi munosabatlar bir to'plamidir. asosiy maqsadi umumiy va ta'sir choralar uchun xodimlar (bolalar) g'ayrati bo'lgan individual ongini. Bu jarayonning samaradorligini etakchilik tarzi, odatda bog'liq. Bundan tashqari, har bir kishi boshqalar bilan bir tabiiy moyillik yoki ishlab oyatlarimizni ega yodda tutish lozim. Bu mezon sezilarli darajada bo'lgan boshqaruv uslubi shakllanishini ta'sir qiladi. AQSh batafsil bu masalani ko'rib chiqamiz.

rahbariyati uslubi tushunchasi

Boshqarish uslubi - uning qo'lida ishlaganlar nisbatan, ayniqsa axloq va aloqa menejeri. bosh, uning huquqini foydalanib, ishchilar ta'sir va ayni paytda zarur nima majbur mumkin. Zamonaviy ilm-fan aniqlangan bir necha tushunchalar, shakllanishi va boshqaruv tarzini qo'llash asoslarini turib tortishadiganlari bor. Biz quyida ko'rib chiqadi muayyan sharoit va holatlar, faoliyati ta'siri. An'anaga ko'ra, avtoritar, demokratik va liberal ajrata rahbarlik tarzini.

(Tashqi va ichki, ham) omillar juda ko'p kishi xatti ta'sir qiladi, chunki Biroq, amalda, ular kamdan-kam, sof shaklda faoliyat ko'rsatmoqda.

rahbariyati aralashtirish tarzini namoyon va shakllarini xususiyatlari

Birinchidan, xodimlari, ta'lim va madaniy saviyasi, dunyoqarashi, shaxsiyati va hissiy nisbatan turli ish rahbari. Eng yaxshi ma'lum naqsh biri Eslatma. malaka va madaniyat pastki darajasi xodim tomonidan qayd qilinishi mumkin, bu shunchalik oson rahbariyatining avtoritar uslub qabul qiladi. Aksincha, tabiatan demokratik qul, hissiy va Ochiq xatti kuni qattiq boshqaruv uslubi va shubhasiz itoat afzal rahbari bilan ishlamaydi.

Ikkinchidan, boshqaruv uslubi haqida aniq mavjud shart-sharoit, jamoa va uning birdamlik yetuklik darajasini ta'sir qiladi. Shunday qilib, tanqidiy vaziyatda, tez-tez, demokratik boshqaruv xodimlari boshqarish qattiq yo'llarini qo'llash majbur bo'ladi. tinch Shu bilan birga, u liberal rahbarlik uslubini foydalanib bog'liq faoliyatini to'xtatdi mumkin.

Uchinchidan, amaliy tajriba va madaniy menejeri darajasi ko'pincha nazoratning asosiy yo'nalishlari tanlashda hal qiluvchi bo'ladi. avtoritar rahbar ko'pincha do'stona va ochiq muomala mumkin. Aksincha, yaxshi parvarish yoki jamoa to'g'ri muomala qilish iloji yo'qligi tufayli demokratik qo'lida ishlaganlar hurmat ko'rsatishga qodir. Juda tez-tez ikkilanadigan rahbarlari o'z xatti va liberal rahbariyati uslub passiv misollarda namoyon. Shunday qilib, ular kompaniyaning faoliyati natijasida uchun javobgarlikni o'z zimmasiga.

tashkilot rahbariyati avtoritar (yo'naltiruvchi) uslubi

Uning xarakterli xususiyatlari quyidagilar:

• juda markazlashgan boshqarish;
• qarorlar, uchlari va ularni erishish vositalarini tanlash qilish amri birligi;
• manager, ostidagilarni ishonmasa va o'z fikrlarini yoki maslahat so'ramadi kompaniya natijalar uchun javobgar bo'ladi;
• xodimlar uchun imtiyozlar asosiy shakli - ko'rsatmalariga va jazo;
• Har bir qul faoliyati ustidan qat'iy nazorat qilish;
• hisobga xodimlarining manfaatlarini olish uchun Ishonchsizlik va bilgani;
• aloqa jarayonida yuksak keskinlik, badjahl ohang, tactlessness va ko'pincha qo'pol bo'ladi.

quyidagicha siyosati boshqarish uslubi foydalanish aniq afzalliklari: resurslaridan barcha turdagi maksimal konsentratsiyasi, tartib mavjudligi va qobiliyati ham qiyin vaziyatda, yakuniy natijani bashorat qilish. Biroq, individual tashabbusi saqlash va bir tomonlama transport qoidalar, deb qo'lida ishlaganlar dan fikringiz yo'q aslida eng pastga qo'rg'oshin oqib. Bu tez-tez xodimlarining xatti natijasida bir passiv va adolatli shakllanishiga olib keladi.

bir tashkilot demokratik (umumiy) rahbarlik uslubi

Uning xarakterli xususiyatlari quyidagilar:

• echimlar Manager rivojlantirishga majburiyat, xodimlari va deputatlar bilan kelishilgan;
• qo'lida ishlaganlar o'rtasidagi mas'uliyat va vakolatlarini taqsimlash;
• xodimlar tashabbusi rag'batlantirish;
• barcha muhim masalalar bo'yicha xodimlar muntazam va o'z vaqtida ma'lumotlar;
• samimiy va muloyim aloqa;
• jamoasi qulay psixologik iqlim mavjudligi;
• xodimlar uchun haq endi ijobiy natijaga erishish uchun emas.

Bosh doim quloq va qo'lida ishlaganlar barcha korxonalar o'z ichiga olgan barcha ijodiy taklifi, axborot tashkil almashishni, foydalanadi. Biroq, qarorlari uchun javobgarlikni xodimlariga berilishi bo'lmaydi. bosh-Demokratik partiya yaratilgan sharoit, bir boshqaruvchi hokimiyat uning shaxsiy organi tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan ishonch hosil qilish uchun yordam beradi.

Liberal rahbariyati uslubi: ijobiy va salbiy tomonlari

Bu view ko'p omillarga bog'liq tanlash bo'lgan shakllari, turli farq qiladi. uning xususiyatlari, e'tiborni boshlash uchun. Liberal rahbariyati uslubi quyidagi xususiyatlari bilan xarakterlanadi.

Birinchidan, u nazorat qilish jarayonining boshqarish jamoasi minimal ishtirok mavjudligidir. Tobe ular o'zlariga qolgan, bepul. Xodimlar kamdan-kam hollarda nazorat. Kompaniyaning muammolaridan otryadiga sifatida liberal rahbariyati uslub bu xususiyati, tez-tez nazorat qilish vazifalari menejeri va real vaziyatni bilmasdan yo'qotadi olib keladi.

Ikkinchidan, savol va muammolar faqat jamoa hal qilinishi mumkin, va uning fikri toza qonun sifatida qabul qilinadi. liberal rahbariyati uslubi rahbari, odatda, xodimlar qolgan kabi, uni quyidagicha qachon.

Uchinchidan, aloqa faqat qo'lida ishlaganlar bilan amalga oshiriladi xususiy menejeri e'tiqod, ishontirarli dalillar foydalanadi, va shaxsiy aloqa o'rnatishga harakat qiladi.

Liberal rahbariyati uslubi Bu tasodif emas tanlangan. Odatda, u muayyan vaziyatlarda va Kollektiv muayyan xususiyatlari bilan yaxshi bo'ladi. Biz ba'zi aralash shaklini tanlang.

bir tashkilot Liberal-demokratik boshqaruv

Liberal Demokratlar yetakchilik uslubi menejeri to'liq o'z mulozimlarini ishonch, degan ma'noni anglatadi. Va u bunday vaziyat kompaniya boshqaruvi etishmasligi olib kelishi mumkin, deb tuyuladi faqat birinchi qarashda hisoblanadi.

liberal rahbariyati uslubi aralashmasi ijrochilar yaxshi professional faoliyatning barcha nafosatini boshlig'i tushunish mumkin bo'lgan, deb aslida bilan xarakterlanadi. Odatda, u xodimlari muxtoriyat va o'z-o'zini namoyon talab qilinadi ijodiy jamoalari, ham mashhur.

tashkilot boshqaruv avtoritar-liberal uslubi

Bu qilishda ma'lum bir dual-maqsadida bilan xarakterlanadi boshqaruv qarorlarini. Bir tomondan, boshqaruvchi ishlab chiqarish masalalari bilan shug'ullanadigan maksimal moslashuvchan bo'lishi bilan uning xodimlarini beradi. Lekin shu bilan birga bu muammolar delving va mas'uliyatini qo'yib holda, ijobiy natijalarini talab qiladi.

Bu liberal-ruxsat rahbariyati uslubi, ko'pincha o'zboshimchalik va xodimlari nisbatan uning o'rinbosarlari beqarorlikni xulq olib keladi.

tarbiya ishlarini boshqarish Demokratik uslub

o'z shogirdlari bilan muloqot uni ko'rsatib, bir o'qituvchi, talaba rivojlantirish bo'yicha qaratilgan. Bu umumiy muammo uchun har bir talaba jalb qiladi. Bu uslub o'quvchilar va o'qituvchilar o'zaro hamkorligini tashkil etishning eng samarali yo'llaridan biri hisoblanadi. Master Class tashabbusi asoslangan.

pedagogik faoliyat avtoritar boshqaruv uslubi

o'qituvchi, odatda qarorlar qiladi, va hayot sinf jamoasining muammolarni bartaraf etadi. o'qituvchi zarur ularning chiqishlari bu nuqtai nazaridan hech qanday aniq maqsadlarni aniqlash hisoblaydi. U juda mahkam har qanday ishni amalga oshirish jarayonini nazorat va sub'ektiv yolg'iz erishilgan natija baholaydi bo'ladi. Bu uslub - taktika va saqlash ifodalarining amalga oshirish. talabalar counter holatda olish taqdirda, o'qituvchi qarshi boshlanadi.

tarbiya ishlarini boshqarish Liberal uslub

Bu tez-tez bo'lib marhamatli va beqarorlikni ataladi. pedagogik rahbarlik Liberal uslub o'qituvchisi kamdan-kam hollarda javobgarlikni oladi, deb aslida bilan xarakterlanadi. U klas jamoasi murabbiylikka va ta'lim, cheklangan ishlashi faqat o'quv vazifalari oldini oladi, boshqaruv jarayonining nafratlangan, odatda rasmiy vazifalarini amalga oshiradi.

Liberal rahbariyati uslubi aralashmaslik taktikasini amalga oshirilmoqda, maktab jamoasini befarq disinterest xavotir ko'rsatdi. Tabiiyki, bunday yondashuv oqibatlarsiz qoladi mumkin emas. talabalar hurmat va nazorat yo'qolgan liberal rahbariyati bilan xarakterlanadi uslubi uchun, intizom buziladi. Bu o'qituvchi ijobiy ta'sir ega emas shaxsiy rivojlanishi talabalari.

So'ngso'z

Har bir shaxs, qarashlari, tabiatiga qarab, individual psixologik xususiyatlari o'z boshqaruv uslubi rivojlanadi. samarali yo'nalishini tanlash omillar turli tomonidan belgilanadi:

• tashkilot inqirozi boshini tayinlangan edi, va vaziyat nazoratdan chiqib olish paytida avtoritar uslub tavsiya etiladi;
• demokratik - ishchi guruh tashkil etilgan, sur'atlar bilan ishlash uchun etarli etuk bo'lsa optimal hisoblanadi, intizom va tartib bor;
• ishchi guruh o'z samarali harakat qilish imkoniyatiga ega bo'lsa, Liberal rahbariyati uslubi, talab qilinadi.