Korxonaning tashkiliy madaniyat va uning asosiy xususiyatlari

Ayni paytda muvaffaq ob'ektlar nafaqat texnik vositalari, inson resurslarini, balki korxonaning tashkiliy madaniyat hisoblanadi. Bu (har qanday boshqa madaniyat kabi) bizga o'z mohiyatini tushunishga yordam beradi, balki tune ish kayfiyat uchun va ishchi muhitni his nafaqat. Albatta, nazariy bu mumkin emas brifing, har bir xodim uchun muayyan kadrlar vaziyatda o'tkazish qoidalarini ro'yxatini o'z ichiga olgan. jamoasi har bir a'zosi normalari va kompaniya qoidalar bilan yashashni, chunki tashkiliy madaniyat Yordam odamlar tamoyillari, muayyan vaziyatlarda moslashish.

Har bir tashkilot doimiy rivojlanayotgan va faoliyat, murakkab jarayon hisoblanadi. U doimo tashqi muhit ta'siri uchun etarli javob, shuningdek, voqelikning bir o'zgarish bo'lishi mumkin, muayyan imkoniyatlarga, yig'ilmagan, uni talab ma'lum o'zgarishlarga moslashish, tashqaridan duchor bo'ladi.

an'anaviy ma'noda tashkiloti madaniyat barcha xodimlari tomonidan qabul qilinadi nazorat tizimi, qadriyatlar, ramzlar, falsafa va mafkura sifatida belgilangan. bu madaniy yondashuv kompaniya tarkibida , albatta, siz tashkiliy voqelikni yaratish va, falsafiy til, tartibga solish va dafn kelishuvlar orqali uni ta'sir imkoniyatiga ega bo'lish uchun qanday tushunish imkonini beradi.

eng muhim narsa - bu barcha muvofiqlashtirish ega bo'ladi strategik vositasi bo'ldi, shunda tizimini qurish uchun tarkibiy birliklari ma'lum bir maqsadga erishish uchun va jamoa a'zolari.

To'g'ri ziyon tashkiliy madaniyat korxonaning bozordagi o'rnini va rentabelligini mustahkamlash, kompaniya muvaffaqiyatli hissa qo'shadi. Bu hozirgi paytda kompaniya xodimlari o'tkaziladi juda mashhur o'quv kurslari, aylanib, deb ma'lum. Bu tashkiliy madaniyatni shakllantirish maqsadida amalga oshiriladi. maxsus dasturlar yoki tadqiqot bilan yoki dastlabki usullari (masalan, madhiya yozish) asosida homilador Bu jarayon, maqsadi ishlab chiqarish asosiy muammolarni aniqlik hisoblanadi.

Shunday qilib, korxona tashkiliy madaniyat kabi tushunchalar tabiati haqida xulosa. Bu xodimlari tomonidan ta'qib qilinishi ma'lum qoidalar va axloq standartlari to'plamidir. Ba'zan bu asosiy talablar ish Tavsifidan yoki kompaniya nizomida belgilangan.

Bu madaniyat biznes g'oya nisbatan rahbariyati eng dadil g'oyalarni amalga oshirish uchun yordam beradigan vosita ekanligini unutmang. Bu ko'proq mumkin va samarali bo'lishi mumkin.

tashkiliy madaniyatni shakllantirish bozorida kompaniya boshidan ma'lum bir vaqt ichida sodir bo'ladi. Bu vaqt mobaynida, ko'rib rentabelligi eng yaxshi va eng samarali, ularni tanlash uchun oldinga g'oyalar qo'yish va asoslangan. Bu tashkiliy madaniyat ichki xususiyatlarini o'lchash uchun juda qiyin, va ular yuqori ma'muriy xarajatlarni o'z ichiga oladi, chunki o'qishga qiyin. Bu jarayon tahliliy va ilmiy-tadqiqot faoliyati, keng ko'lamli tadqiqotlarni va barcha xodimlar bilan intervyu bir birlashmasidan talab qiladi.

Kompaniyaning tashkiliy madaniyat odamlar turli guruhlarga nisbatan ishchilar xatti aks ettiriladi. Ular orasida tanishlar va xodimlari, va xodimlar, va mijozlar bazasi. Bu erkin kuzatilishi mumkin, chunki harakat deb Albatta, o'lchash uchun juda ham osondir. Shunday qilib, xulosa kompaniyasi tomonidan qabul qilingan qoidalari jamoasining qiziqishlariga javob qaytariladi va qaror qabul qilish samaradorligi xodimlari va boshqarish xatti bog'liq deb hisoblanadi.