Tashkiliy madaniyat nima?

Tashkiliy madaniyat o'zini tashkilot ichida va tashqarida bo'lgan munosabatlarga asoslanadigan qadriyatlar, umum e'tirof etilgan e'tiqodlar va mavjud xatti-harakatlar normalari shaklida namoyon etadi.

Ma'lumki, boshqaruv xizmatlari odamlarning xatti-harakatlarining asosiy xususiyatlarini biroz o'zgartirib yuborgan va uni boshqarish va ishlab chiqarishning raqobatbardoshligini va samaradorligini oshirish uchun omil sifatida foydalanishga kirishgan. Tashkiliy madaniyatni egalari jamiyat a'zolaridir, ya'ni, Odamlar.

Korporativ madaniyat tushunchasi mavjud . Buni tahlil qilish va uning o'ziga xosligi. Korxona madaniyati - barcha xodimlar uchun maqbul bo'lgan qoidalar to'plami. Shuni e'tiborga olish kerakki, bunday madaniyat, har qanday boshqa kabi, inson faoliyati jarayonida shakllanadi va o'zgaradi. Biroq, barcha munosabatlar tizimlari allaqachon joylashtirilgan ushbu korporatsiyalarda bu madaniyat o'z tashuvchilaridan ajralib turadi va xodimlarni ta'sir qiladigan tashkilotning tarkibiga kiradi. Ko'pincha boshqa kompaniyalarda muvaffaqiyatli ishga tushirilgan ushbu yangiliklarning muvaffaqiyatsizligiga sabab bo'lishi mumkin. Korxona madaniyatining mavjudligi barcha tashkilotlarda qayd etiladi. Va kimdir uning shakllanishi masalalari bilan shug'ullanadimi yoki yo'qligiga bog'liq emas.

"Tashkiliy madaniyat" atamasining paydo bo'lishi XX asrning 70-yillariga to'g'ri keladi va uning kontseptual asoslari 1980-yillarda Qo'shma Shtatlarda ishlab chiqilgan. Bu jarayonga individual xatti-harakat, boshqaruv tizimlari va tashkilot nazariyasi tadqiqotchilari ta'sir ko'rsatdi .

Ushbu madaniyatni shakllantirish tashkilotning rivojlanishiga ta'sir qiluvchi ichki va tashqi omillarga bog'liq bo'lib, ular o'z-o'zidan yoki o'ziga yo'naltirilgan bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, uning ijtimoiy va biznes muhiti, shuningdek, davlat, milliy va etnik omillar ta'sir ko'rsatadi.

Tashkiliy madaniyat ma'lum sabablarga ko'ra ta'sis etiladi:

Boshlang'ichlar orasida:

• Menejmentdan manfaat;

• Tanqidiy vaziyat yuzaga kelgan taqdirda boshqaruvning reaksiyasi;

• Rahbarlarning xatti-harakati va uslubiga munosabati;

• Xodimlarni targ'ib qilish uchun mezonlar.

Ikkinchi darajali:

• Tashkilot tuzilmasi;

• Axborotni uzatish tizimi;

• Ichki makon dizayni, ichki va tashqi makon dizayni;

• Korxonaning shakllanishida rol o'ynagan odamlar haqida hikoyalar.

Tashkiliy madaniyatning quyidagi elementlari mavjud:

1. Xodimlar va mijozlarga munosabatni belgilaydigan korxona falsafasi.

2. Haqiqiy qiymat tizimi.

3. Tashkilotdagi munosabatlar normalari.

4. Korxonada ish tartiblari va xatti-harakatlar tizimi.

5. Ijtimoiy-psixologik ish sharoitlari

6. Ritüeller, ramzlar va qiziqishlariga marosimlar.

Yuqoridagilarga asoslanib, quyidagi xulosalar chiqarishimiz mumkin:

1. Tashkilot tashqi moslashuv va ichki integratsiya bilan bog'liq qiyinchiliklarni bartaraf etib, uning madaniyatining asosi bo'lgan muayyan tajribaga ega bo'ladi.

2. Tashkilot madaniyati yuzaga keladigan qiyinchiliklarni birgalikda bartaraf etish sharoitida shakllanadi.

3. Bunday madaniyatning asosini ushbu muayyan ishda korxona ta'sischilari tashkil etadi va uning asoslari ularning hayotiy tajribasi va dunyoqarashi asosida yaratiladi.

4. Tashkiliy madaniyatning mohiyati, bu ishlab chiqarishda ishlaydigan xodimlar uchun odatiy muhit hisoblanadi. Biroq, ushbu konsepsiyaning ta'siri yangi tamoyillar yoki tashqi kuzatuvchilar uchun sezilarli bo'ladi.

5. Ushbu madaniyatning tamoyillarini faqatgina tashkilotning yaratilishi va rivojlanish tarixi, xususan, rivojlanishi davomida yuzaga kelgan tanqidiy daqiqalarga nisbatan o'rganish mumkin.

Tashkiliy madaniyatning barcha tavsiflari to'g'ri tushuntirilgan bo'lsa, bu rahbariyat o'z qarorlarini amalda amalga oshirishga yordam beradi, shuningdek kelajak uchun aniq rejalarni ishlab chiqadi.