Korxonada Marketing boshqarish.

siyosiy beqarorligi, oldindan aytish qiyin, tashqi muhit, shunday qilib, raqobatbardosh lavozimlarda o'zgarishlar va: kompaniyaning marketing boshqaruv tizimi bir qator omillarga duchor bo'ladi.

korxonada Marketing boshqarish ma'muriy ishlar katta qismi hisoblanadi. rejalashtirish va: Bu ikki asosiy unsurdan iborat tashkil marketing faoliyatini. korxonada marketing boshqarish jarayoni uzluksiz va barcha atrof-muhit o'zgarishlar, marketing tizimi ishlashini va marketing faoliyati zamonaviy va rejalashtirilgan natijalarga o'rtasidagi chetga aniqlash kuzatishdir.

korxonada Marketing boshqarish moddiy, moliyaviy va boshqa resurslarni eng samarali foydalanishni ta'minlash uchun qaratilgan.

kompaniyada Marketing boshqarish to'rt bosqichdan iborat.

Birinchi bosqich - tovar bozorida kompaniya ulushini o'rnatish taneli boshlash kerak bozor imkoniyatlarini, tahlil qilish zarur.

Ikkinchi bosqich - bir maqsad bozor tanlash kerak. Bu nom alohida korxona guruh bozor segmentlari yoki faqat bir segment uchun eng qulay hisoblanadi. Va uning faoliyati ularga qaratilgan. bir maqsad bozor tanlashdan oldin, u iste'mol va o'rganish uchun zarur bo'lgan bozor bulish. Segmentatsiyasi mahsulot va marketing harakatlari uchun shu reaktsiya bilan ifodalanadi xaridorlarning guruhi, bozor bo'linish deyiladi. Target bozor tanlash jarayoni deb ataladi narsa yakunlandi tovarlar joylashishni. Bu bozorda, shuningdek maqsadli iste'molchilar ongida nafaqat istalgan joy beradi, deb mukammal tasvir, shuningdek, mahsulot hosil bo'ladi, deb tushuniladi.

Uchinchi bosqich - kompaniya tomonidan nazorat va eng yaxshi maqsadli bozor ehtiyojlarini qondirish uchun ishlatiladigan parametrlar, bir to'plamidir ishlab marketing mix. marketing mix kabi bozorida tovar, uning narxi, tarqatish, reklama qilish kabi parametrlarni iborat.

To'rtinchi bosqich - rejalashtirish va nazorat qilish. Rejalashtirish belgilangan maqsadlar, strategiya belgilash va ularning amalga oshirish uchun yo'l tozalash davomida jarayon. Bu taktik va strategik bo'linadi. Nazorat amalga oshirish rejalari darajasini baholash uchun kerak bo'ladi.

butun ajralmas qismi - korxona marketing boshqarish turli marketing xizmatlari bo'yicha bo'layotganini tashkiliy tuzilishi artist uchun boshidan, ya'ni, vertikal, shuningdek, bir korxona xizmatlar majmui, shuningdek, nafaqat gorizontal, ular o'rtasida mavjud organik ishoratlar har qanday korxonaning, lekin .

eng samarali marketing boshqarish uchun muhim marketing tuzilishi. Ayni paytda, u universal sxemasi yo'q. Marketing bo'limlari turli bazalarda bo'ladi.

Shunday qilib, kompaniya marketing tizimi, turli omillar katta raqamiga fosh etiladi. Marketing maqsadlari har doim mijozning qaratilgan korxonalar foyda (daromad) ham o'gir va ayrim bozorlarda aniq natijalarga erishish kerak. Korxona maqsadlarga yo'nalishi va belgilar ilmiy va texnologik taraqqiyotning tezkor sur'atlar bilan ta'sir ko'rsatadi, iste'mol talab tez o'zgarishlar, ishlab chiqarishni murakkabligi va uning ko'lami va boshqa omillar o'sish. marketing tuzilmalar odatiga va moslashuvchan bo'lishi kerak nima uchun o'sha. Lekin bu ular o'zgarish jarayonida tashkilotning o'z shakllarini o'zgartirish imkoniyatiga ega bo'lsagina mumkin marketing strategiyasi.