Boshqaruvchi professional ko'nikmalarini nima?

gazetalarda administratorning ish e'lonlarni ko'p bor. Lekin bu Buzzword bugungi kunda ham poklik deyiladi. Ko'p odamlar so'zning asl ma'nosini tushunib bo'lmaydi. nufuzli va topish maqsadida yaxshi to'lanadigan ish, mansab boshqarish qobiliyatlari tug'ma bo'lishi kerak. Ulardan bir poda. Birinchidan, yaxshi menejeri bir jamoa boshqarish uchun qanday biladi va bu ish tajribaga ega.

U osonlik bilan mehnat nizolarini barcha turdagi hal, nizolarni hal. Tajribali murabbiyi osonlik sezmagan va turli manbalardan axborot katta miqdorda qayta ishlash mumkin. Bunday mutaxassis qarorlar qabul qilish va ularning harakatlari uchun mas'uliyatni o'z zimmasiga olishga qodir. Bu boshqa yuqorida bir qo'yish emas, faqat xodimlari ekan. Emas, balki har bir kishi ko'rsatish mumkin ko'nikmalarini menejeri. Eng tez-tez emas, balki, barcha tashkilotchisi va rahbari va o'z-o'zini ishonch qobiliyatini ega, chunki. savdo lavozimiga nomzodlarni tanlash uchun, hatto qattiq mezonlari. Bu shaxs, doimiy bo'lishi ishontirishga ega bo'lishi kerak.

savdo menejeri ko'nikmalarini namoyish qilish maqsadida, siz vakolatli psixolog, kayfiyat xil manbai nima tushunish mayin lekin ishonchli, o'z mahsulotlarini taklif va xaridor bunday sotib olish muvofiêligi ta'minlash imkoniyatiga ega bo'lish uchun bo'lishi kerak. juda oz bu vazifalarni bajarish uchun qanday bilaman odamlar. Ularning birliklari. yaxshi foyda keltiradi, chunki Shubhasiz, ular kompaniyaning eng qimmatbaho xodimlari bor.

Professional boshqaruv ko'nikmalarini ham xaridorlari tomonidan salbiy munosabat javob va stress chidamli bo'lishi qobiliyati namoyon etiladi. Bu kuchini teran vaziyatini baholash va shaxs kayfiyatda emas nega tushunish uchun, kelishmovchiliklarning oldini olish muhim ahamiyatga ega. Qisqasi, eng talabchan mijozlar ham individual yondashuv topish.

ongli qaror qabul qilishga qodir ishlar bir xil turdagi ko'nikib hatto eng tajribali kompaniyasi rahbarlari, emas, balki eng. Bundan tashqari, ular rad ega emas. professional ko'nikmalarini xodimlar boshqaruvchining u janjallar, haqorat, tushunmovchiliklar oldini olish bo'lib holatda, bir nomzodni rad etishi mumkin muloyimlik mayin bir ishchi sifatida ko'radi va agar, hech qanday menejeri ishonaman. menejeri professional ziyraklik va natijalar orientatsiya bo'lishi kerak. U rioya, farovonlik sari kompaniyasi olib keladi biznes hamkorlar bilan aloqalarni yo'lga qo'yish va muhim hodisalarni tashkil tomonga, deb o'ylayman kerak korporativ axloqiy. professional boshqaruv ko'nikmalarini mijoz va xushmuomalalik bilan gaplashib esa jilmayib, har qanday vaziyatda xotirjamlik saqlab qobiliyatini o'z ichiga oladi.

Bu ajablanarli emas , bunday deb xodimlarni har bir ish beruvchi uchun juda ham qadrli. Menejeri sifatli ishlab chiqilishi mumkin, lekin bu vaqt va sabr-toqat kerak. Xo'sh va amaliyot, albatta. Busiz, hech yo'l. Shuning uchun, biz har bir erta martaba bilan pastki boshlanadi ekanligini unutmasligi lozim. Bu o'zlarini isbotlash uchun imkoniyat boy bermang muhim ahamiyatga ega.