Moliyaviy strategiya

Moliyaviy strategiya - uning maqsadlariga erishish uchun biznes boshqaruvi sohasida eng muhim vositasi. Xususan, tegishli u beqaror makroiqtisodiy va moliyaviy xizmatlar bozorida o'zgaruvchan sharoitlarda bo'ladi.

moliyaviy boshqaruv strategiyasi va taktikasi umumiy va operatsion bo'lishi mumkin. Shunga ko'ra, umumiy strategiya 3-5 yil ichida nisbatan emas, balki ilgari tashkil qilinishi mumkin. Bu vaqt mobaynida, munosabatlar shakllanishi bilan belgilangan byudjet bilan belgilanadi daromad manbalarini korxona, shuningdek, shakllantirish yo'lida moliyaviy resurslar. Amaliyot strategiyasi bir yil davomida yaratilgan va daromad va korxonaning joriy faoliyatini muayyan davriga taalluqli xarajatlar haqida batafsil ma'lumot o'z ichiga oladi.

Strategy - nedetalny, aniq faoliyat turi bilan shug'ullanadi umumiy rejasi.

moliyaviy pul tikish, strategiya va samarali boshqarish va boshqa asosiy tushunchalar kabi murakkab tushuncha korxona boshqaruvi uchun izchil asoslarini yaratish va ko'paytirish esa minimal xarajatlarini kamaytirish yordam beradi operatsion foyda. mavjud tizimi asosida hosil bo'ladi moliyaviy siyosat bir kompaniya uchun eng asosiy yo'nalishlari.

Samarali moliyaviy strategiyasi quyidagi ta'minlash uchun ega bo'ladi:

1. shakllantirish va strategik zaxiralari tayyorlash.
2. rejalashtirilgan operatsiyalarini amalga oshiruvchi kompaniyasi moliyaviy imkoniyatlari bilan to'liq mos.
3. eng samarali tarzda mavjud moliyaviy resurslar va investitsiyalar uchun joylarda kontsentratsiyasini topish.

bir strategiya yaratish ustida ish davomida ko'proq e'tibor raqobat ishlab chiqarish va savdo siyosatini, samarali qurish uchun ajratilgan bo'lishi kerak daromad taqsimlash va foyda, shuningdek, yaratilgan ichki zaxiralarini safarbar.

Bu oldingi davr "strategiyasi" faqat harbiy masalalar taqsimlangan deb ta'kidlash joizki, lekin so'nggi yillarda biznes sohasida ariza topdi. Bu faoliyat final natijasida kuchli ta'sir ega bo'lgan hukm, deb - professor G. kleiner strategik qaror, deb ta'kidlaydi.

Bu asosiy vazifalarni qurilgan va o'ziga xos masalalarni hal qilingan skelet bir xil, chunki Moliyaviy strategiya, kompaniya samarali ishlashini asosida yotadi.

kompaniyaning rivojlanish strategiyasi uch turli xil yo'llar bilan belgilangan bo'lishi mumkin.

Birinchi yo'l. strategiyasi, integratsiya, tahlil qilish va qurish asosida qurilgan faoliyati sohasida.

Ikkinchi yo'l. Kompaniya turli sohalarida taalluqli bog'liq qarorlar individual rejalar ma'lum faoliyatini sintez asosida strategiyasini aniqlash.

yo'l uchinchi. u turli nisbatlarda oldingi ikki variantlari tamoyillarini birlashtiradi, chunki aralash sifatida oldinga olishingiz mumkin.

Bu birinchi yondashuv afzalligi maqsadlari, missiyasi va maqsadlari o'rtasida ko'prik sifatida moliyaviy strategiyasi ustuvor joy ekanligini ta'kidlash lozim. Ikkinchi yondashuv kuchli tomoni korxona siyosati strategiyasi va boshqaruv o'rtasida yaqin bog'liqlik bor, deb hisoblanadi mavjud.

to'g'ri kuchlarini hisoblash va muayyan natijaga erishish kabi ishonch bo'lishi - biznesni yuritish eng muhim narsa, chunki korxonaning shaxsiy moliyaviy strategiyasi, ko'p korxona kelajagi faoliyatida muammolar, va, ehtimol, hatto bankrotlik oldini olish uchun yordam beradi. zamonaviy kompaniyalar juda ko'p rivojlantirish yo'lida to'g'ri narsalarni chizib bilan Ajam biznesmen yordam berishi mumkin.