Innovatsiya va boshqarish funktsiyasi sifatida tashkil etish. Tashkilot Creative boshqarish

Innovatsion rivojlanish har qanday mamlakat iqtisodiy rivojlanishining ustuvor hisoblanadi. korxona yoki muassasa, xo'jalik sub'ekti sifatida faoliyat - asosiy elementlardan biri boshqarishni tashkil takomillashtirishga qaratilgan harakatlarni o'z ichiga oladi, deb dasturlarni turli, iqtisodiy faoliyat, bu segmentida qabul qilindi. Ushbu dasturlarning asosiy maqsadi - milliy iqtisodiy modeli va yuqori texnologiyali va raqobatbardosh iqtisodiyotni yaratishda innovatsion rivojlanish rejimida milliy iqtisodiyotning tarjima.

innovatsion tizimining eng muhim elementlari innovatsion aylanish jarayonining barcha bosqichlarini amalga oshirish, innovatsion tashkilotlar bor.

innovatsion tsikli amalga oshirish uchun asosiy mexanizmlardan biri tashkilot boshqaruv tizimi va innovatsion boshqarish tahlil qilish. yangilik boshqarish tomonidan tamoyillari, vositalari va innovatsion boshqarish vazifalarini amalga oshirish uchun usullar majmuini o'z ichiga oladi.

Keng ma'noda, innovatsion biz iqtisodiyotimiz va ilm-fan tomonidan mudofaa faoliyati va ijtimoiy ish uchun, barcha sohalarda iqtisodiy rivojlanish samaradorligini oshirish har qanday yangilik, degani. Bu yangi texnologiyalar, mahsulotlar va xizmatlar, ishlab chikish va texnologiyalar, bozorga natijalari ishlab chiqarishni rag'batlantirish tashkiliy va texnik chora-tadbirlar hisoblanadi - innovatsiya tor ma'noda. Shunday qilib, har bir bosqichida yangilik jarayoni, boshqaruv funktsiyasi sifatida tashkil etish, bu o'tish uchun asosiy vosita hisoblanadi.

Ayni paytda, eng muhim vazifa boshqarish funksiyasi sifatida tashkil o'zi, aylanadigan bo'lsa, hodisani yaratish, innovatsiya asos yaratish uchun innovatsion mahsulot. Aslida, faqat u mamlakat rivojlanishi, ishlab chiqarish va texnologiya bir burilish ta'minlash imkoniyatiga ega. Bu innovatsiyalar asosida ilm-fan va texnologiya sohasida kvant pog'ona qilish, uchrashgan asoslangan bo'lishi kerak. "Ijodiy boshqarish" yopiq bunday ixtirolar rivojlantirish jarayoni nazorat qilish. Bunday tashkilot bo'lib boshqarish funksiyasi bir butun bo'lib, hisoblanadi, o'z navbatida, innovatsion boshqaruv qismidir. funktsional nuqtai nazaridan, ijodiy boshqaruvi ostida butunlay erishish xodimlarning ijodiy salohiyatidan kompleks va samarali foydalanishga qaratilgan bir tashkilot Inson resurslari boshqaruvi sifatida tushunish kerak tashkiliy gol. quyidagicha ijodiy boshqaruv usulini amalga oshiradi innovatsion tsikl bosqichlari bor:

sub-qadamlar, jumladan, 1. "g'oyalar shakllantirish",:

- muammo (vazifa) yozilishi.

- Collection va sohasida innovatsion haqida ma'lumot, maqsadli bozorlar va iste'mol talablarini tahlil qilish.

- Bu sohada prognozlash ishlab chiqish.

- muammoni hal yangi g'oyalarni yaratish.

2. sub-qadamlar, jumladan, "g'oyalar tanlash":

- yangi g'oyalar maqsadga muvofiqligini baholash,

- g'oyalar tashkilot strategiyasi tehnologik baholash,

- kutilmoqda xarajatlar va foyda baholash,

- eng yaxshi tashkiloti imkoniyati mos keladi va buyuk ta'sir beradi eng yaxshi g'oyalar tanlash.

Korxonaning tashqi muhitga yo'naltirilgan, shuningdek (mutaxassis qaratilgan - uning tashkiloti har qanday, boshqaruv funktsiyasi sifatida, ijodiy boshqaruv taxminan komponent ajratsa bo'ladi, deb taklif qiladi , korxonaning ichki muhiti). Zamonaviy sharoitlarda ijod asosiy xususiyati uning jamoasi belgi hisoblanadi.

qaratilgan usullari korxona tashqi muhit bozori haqida ma'lumot to'plash qaratilgan marketing barcha usullarini o'z ichiga oladi. Bu o'z ichiga oladi: iste'molchilar, mijozlar, dilerlar, markazida guruhlar, marketing eksperiment, kuzatish bir so'rovnoma. qaratilgan usullari kompaniya xodimlari uning tabiati yoki mo'ljallangan kompaniyasi tomonidan innovatsion tsikl oldindan bosqichida ijodiy g'oyalar shakllantirish. Bu Aqliy hujum, miya bo'roni, qidiruv usullarini o'z ichiga oladi. faollashtirish qaratilgan usullar va sistematik Izlash fikr psixologik usullari: Barcha Creative boshqarish texnik uch asosiy guruhga ajratish mumkin.

innovatsion tsiklining turli bosqichlarida umumiy qoida sifatida, va turli ijodiy boshqarish texnik qo'llaniladi bosqichlari.