Management hisobot: uning kompilyatsiya asoslaydigan

Management hisobot - korxonalari tomonidan amalga oshiriladi asosiy jarayonlari aks ettiruvchi hujjat hisobot davrida. Har bir tashkilot mustaqil ravishda, bu hujjatning elementlar muayyan tarkibiy qismlarining aniqlash huquqiga ega. Asosan, uning foydalanuvchilar hisobot aratilgan va mazmun ularning talablari va bog'liq ma'lumotlar turi ularni qiziqtiradi.

Biroq, kompaniya har qanday hujjat tayyorlash kabi, boshqaruv hisobot suyangan asosiy tamoyillari bor. Avvalo, u soddaligi tamoyili bilan mos bo'lishi kerak. muayyan foydalanuvchiga hujjat ortiqcha va keraksiz ma'lumotlarni tushishiga yo'l qo'ymang, faqat muhim ko'rsatkichlari o'z ichiga olishi kerak. Bundan tashqari, u, masalan, bir uning hajmini aniqlash aniq bo'lishi kerak varaq hajmi A3. Bu, shuningdek, eng qiziqarli va faktlarni tanlash yordam beradi. Lekin eng muhimi: boshqarish hisob samaradorligini, ya'ni tamoyili asosida bo'lishi kerak, uning mazmuni foydalanuvchi tashkil etishni takomillashtirish samarali chora-tadbirlar uchun ruxsat berish kerak. Sodda qilib, o'z vaqtida bo'lishi kerak taqdim ma'lumot qo'ydi.

Bunday hujjat navbatdagi tuzish xodimlari ishlab ko'rsatmalariga ko'ra harakat qiladi, deb nazoratchi, kompaniya yanada operatsiya samaradorligini amin bo'lish imkonini beradi. Bundan tashqari, ekspert belgilangan muddatlarda hisobot tugallash uchun barcha ishni qilish shart. Bu holda, barcha ma'lumotlar uchun mo'ljallanganligini muayyan darajada menejeri tushunarli bo'lishi kerak. to'liq hisobot muntazam va yaxshi yozilgan boshqarish kompaniya faoliyatini aks ettiradi va har qanday qo'shimcha savol sabab bo'lmaydi.

Korxona boshqaruv xodimlari beri o'zi Ushbu hujjatning mazmunini aniqlash, va uning shakli ham o'z ixtiyori bilan tanlanadi. grafik, matn, va bir stol bo'lib: An'anaviy, uch displey uchun yo'llari bor. qoida tariqasida, ekspert foydalanuvchi tayanadi. Misol uchun, eng qulay va bir jadval hisoboti tushunarli va barcha o'zgartish va tushuntirish uchun javobgar bo'lgan matn Izoh shaklida berilishi mumkin. investor yoki analitik bo'limi xodim esa oson grafikalar yordami bilan vaziyatni baholash uchun.

Alohida-alohida, bu omil, shuning uchun uning dolzarbligini belgilaydi va hisobotning vaqt haqida gapirish, va o'z vaqtida qaror qabul qilish istayman. Shunday qilib, qisqa va o'rta muddatli hisobot kirib, tez-tez ishlatiladigan bo'limi, shuningdek, davriy bor. ikkinchisi kompaniyaning strategik maqsadlarini aniqlash uchun, ya'ni, uzoq muddatga muayyan faoliyatini rivojlantirish uchun ko'rsatkichlar ekran o'z ichiga oladi.

hujjat, eng to'liq qisqa muddatli boshqaruv hisobot hisoblanadi, korxonaning dinamik ishlashini aks ettiradi. Buning bir misoli, qaysi asoslangan ko'rsatkichlar, kundalik va haftalik to'plamlari shaklida bo'lib, keyingi davr uchun xos faoliyatini rivojlantirish. Bu darajada asosiy foydalanuvchilar, o'rta bo'g'in menejerlari hisoblanadi.

o'rta muddatli boshqaruv hisobotlar har oyda tayyorlanadi. Bu oldingi davr uchun raqamlar, lekin bashorat qadriyatlar yanada chora nafaqat o'z ichiga oladi. Ular ayrim o'zgarishlar joriy etish zarurligi haqida qaror mumkin, chunki u, asosan, ijro etuvchi xodimlari taqdim ishlab chiqarish jarayoni. Ushbu hujjat bizga katta yordam bo'ladi, va aniq ijobiy ta'sir ko'rsatadi mumkin moliyaviy natija. Axir, rahbarlari va denetleyiciler kelajak davr va shu joydan nima kutish ko'rish mumkin.