Iqtisodiy strategiyasi Firmalar

Iqtisodiy siyosat o'z faoliyatida hidoyat qaysi firma yoki kompaniya qaror uchun qoidalar majmui hisoblanadi.

uzoq muddatli oqibatlari va ortga qaytmasligining - strategik qarorlar qabul qilish uchun ikki xususiyatlari bilan tavsiflanadi. strategik qaror bu xarakteristikalariga asoslanib ularning amalga oshirilishi tubdan kompaniya salohiyatini o'zgartirish ega ekanligini mantiqiy xulosa quyidagicha. Bunday qarorlar o'z rivojlanish muayyan bosqichida kompaniyalar tomonidan bajarilishi majburiy bo'lgan.

korxonalarning iqtisodiy strategiyasi, shuningdek, iqtisodiy kompyuter uchun strategiyalar, strategik qarorlar asosida. strategiyalar, aslida, korxonaning muayyan masalalar bo'yicha aniq vazifalar va maxsus hal yig'ilib qaysi skelet bir turdagi vakili.

Strategik qarorlarni ko'p variantlardan birini tanlash bilan amalga oshiriladi. Iqtisodiy strategiyasi kabi yirik rekonstruksiya kabi echimlarni ishlab chiqarish, ixtisoslashuvi yoki firma profili o'zgarishlar kengaytirish o'z ichiga oladi.

Texnik, iqtisodiy, moliyaviy, ijtimoiy va boshqa tabiat boshqarish jarayonlari uchun echimlar amalga oshirish bilan bog'liq iqtisodiy strategiyasi.

Iqtisodiy siyosat korxonalari hayoti va rivojlanishi uchun muhim ahamiyatga ega. Ularning amalga oshirilishi kelgusi rivojlantirish uchun ajratilgan bo'ladi, nima fondlari va boshqalar tamattu ', deb to'lanadi bog'liq

Kompaniyaning rivojlanish strategiyasi, uning asosiy iqtisodiy missiyasining amalga oshirish uchun korxona ariza harakatlari ustuvor vazifalari va mavjud resurslarni aniqlash bog'liq qarorlar, bir butun majmui ichiga tartibi bilan boshlanadi.

sifatli strategiyasini yaratish birinchi qadam biznes CREDO aniqlash uchun kompaniyasi (missiyasi) , boshqa fanlar bilan jamiyatda korxona maqsadini aniqlash umumiy tamoyillari va ko'rsatmalar, shaklida iqtisodiy faoliyat.

strategiyasining maqsadlari iqtisodiy rivojlanishi uchun o'z strategiyasini amalga oshirishda tashkilot yoki firmaning yakuniy va oraliq davlatlarni ham tushuntirib beradi. Bu holda, umumiy maqsadlar faoliyat sohalarida muayyan vazifalarni belgilash. individual vazifa aniq tadbirlar orqali amalga oshirildi.

Qachon tamoyillariga asoslangan korxona boshqaruvi, strategik rejalashtirish, nazorat qilish va tuzatish strategiyasining mexanizmi bilan birga obschestrategicheskimi bilan taktik va tezkor qarorlarni muvofiqlashtirish mexanizmi bilan ishlanadi, u strategik boshqaruv tizimidir.

Enterprise strategiyasi faqat kompaniyaning asosiy niyatlarini e'lon uning siyosati bilan bir xil emas. strategiya tanlab yo'nalishda muhim qarorlar qabul qilish jarayonini yo'naltiradi. Shuning uchun, bu siyosat ko'ra kengroq va yanada chuqur tabiat hisoblanadi.

iqtisodiy strategiyasining mazmuni to'g'risida omil bozorlar va mahsulotlar va hokazo hajmida echimlar va ishlab chiqarish tuzilishi, guruh boshqaruvi strategik jihatlarini, korxona xatti o'z ichiga olgan

bir necha asosiy joylarini aniqlash (turlarini) iqtisodiy siyosat.

1. Texnologik - bozor omillarga texnologiya, uning rivojlanishi va ta'siri sohasida strategik qarorlar.

2. Tovar-bozor - o'zgarib, sifati va ishlab chiqarish hajmi, bozorda korxonaning xatti usullari yuzasidan qarorlar majmui.

3. Moliya va investitsiya - jalb sarf yoki yig'ish finresursov haqida qarorlar majmui.

4. integratsiya - hamkor kompaniyalar bilan funktsional va boshqaruv hamkorlik integratsiya uchun echimlar.

5. Resurs va bozor - ishlab chiqarish omillari va resurslarni bozorida kompaniyaning xatti to'g'risidagi qaror.

6. Ijtimoiy - xodimlari tuzilishini, aktsiyadorlar bilan aloqalar tabiatini doir qarorlar.

7. boshqarish strategiyasi - muayyan strategiyasini amalga oshirish paytida Firma xarakterdagi boshqaruv ta'sir qarorlar.