Qabul qiluvchi tashkilotlarni boshqarish

Tashkilotning uzluksiz faoliyati uning vazifalarini, strategiyasini, siyosatini, korxona ichki va tashqi muhitini nazorat qilishni ratsional rejalashtirishga asoslanadi . Bundan tashqari, tashkilotning rivojlanish istiqbollarini va uning bozorda yanada rivojlanishini hisobga olish juda muhimdir.

Ko'pgina tashkilotlar uchun debitorlik - bu sotuvlar sonini ko'paytirishning yo'llari va natijada ularning raqobatbardoshligi. Biroq, bu pul yo'qotish va ayni paytda mahsulot va xizmatlarning yo'qotilishi uchun korxona qarz majburiyatlarini samarali nazorat qilishni amalga oshirishi kerak.

Hisob-kitoblarni olib boruvchi tashkilotni boshqarish - tashkilotning istiqbollari va uning marketing siyosati mahsulot yoki xizmatlarni sotish hajmini ko'paytirishni, shuningdek kontragentlardan mablag'larni kutilmaganda kechiktirishni oldini olishni rejalashtirmoqda.

Debitorlarning samarali boshqaruvi quyidagi tarkibiy qismlarni o'z ichiga oladi:

• kontragentlarning to'lov qobiliyati to'g'risida ishonchli ma'lumotlarga ega bo'lishi;

• qarzdorlarni tahlil qilish va baholash va ularning kredit tarixi;

• Tashkilotning harakati va qarzdorlik tavakkalchiligini tahlil qilish, shuningdek korxonaning moliyaviy barqarorligini aniqlash bilan bog'liq munosabatlarni tahlil qilish;

Qarzdorlarni darhol yig'ish va to'lovchi bo'lmagan qarzdorlarni kamaytirish usullarini ishlab chiqish.

Hisob-kitoblarni tahlil qilish va boshqarish tashkilotning zaif tomonlarini ko'rish, uning kredit siyosatining samaradorligini baholash, shuningdek, kompaniyaning hisobiga keladigan daromadlarni taxmin qilish imkonini beradi.

Qarz majburiyatlarini nazorat qilish kontragentlar bilan hamkorlik to'g'risida aniq tushuntirilgan va tuzilgan reglamentga ega bo'lmagan holda amalga oshirilishi mumkin, bu esa tijorat operatsiyalari uchun moslashuvchan qoidalarni, shuningdek, debitorlik qarzlarini to'lash tartibini aks ettiradi.

Bundan tashqari, debitorlik qarzlarini oqilona boshqarish bo'limlarning tashkiliy ishlariga asoslangan bo'lib, ular qoidalarda ham ko'rsatilishi kerak (ular javob beradigan birliklar va ular bir-biri bilan o'zaro munosabatlar). Ushbu ma'lumotlarning barchasi, moliyaviy yil uchun ishlab chiqilgan tashkilotning kredit siyosatiga kiritilishi mumkin.

Tashkilotning kredit siyosatini oladiganlar bo'yicha amalga oshirish uchun quyidagi qoidalarga amal qilish kerak:

• kontragentlar tomonidan buyurtmalarni va ularni qaytarish shartlarini hisobga olish;

• kreditni muddatidan oldin to'lash uchun imtiyozlar va bonuslarni kiritish;

• qarzdorlar tomonidan talab qilinmaydigan tovarlar (xizmatlar) tahlili;

• barcha tashkilot uchun, shuningdek alohida kontragentlar (hamkorlik muddati, qarzdorning egalik shakli va boshqalar) uchun maksimal darajada qarzdorlik miqdori belgilanadi;

• kapital aylanmasini tezlashtirish, shuningdek kafolatlangan mablag'larni qoplash uchun faktoringni bosqichma-bosqich joriy etish.

Shunday qilib, qarzdorlikni boshqarish korxonaning iqtisodiy faoliyatida muhim ahamiyatga ega. Samarali boshqaruv bilan tashkilot moliyaviy barqarorlik, barqaror o'sish va raqobatbardoshlikni oshiradi.