Mehnat muhofazasi bo'yicha ish joyidagi ko'rsatmalar. Ish xavfsizligi va salomatligi

Ish xavfsizligi va sog'liq - bu xodimlarning salomatligi va hayotini himoya qilishga qaratilgan talab va tadbirlar tizimi. U reabilitatsiya, tibbiy, profilaktik, huquqiy, tashkiliy-texnikaviy va ijtimoiy-iqtisodiy choralarni o'z ichiga oladi. Chora-tadbirlar tizimining ajralmas tarkibiy qismlaridan biri mehnatni muhofaza qilish bo'yicha xodimlarning ko'rsatmasi hisoblanadi. Keling, uning ichiga nima kirganini batafsil ko'rib chiqaylik.

Ish xavfsizligi va salomatligi: umumiy tushunchalar

Huquqiy adabiyotda ushbu tizim quyidagi lavozimlardan hisoblanadi:

1. Mehnat munosabatlarining asosiy printsipi sifatida.
2. Ish joyida xavfsizlikni ta'minlashga qaratilgan tartibga soluvchi va profilaktik, ijtimoiy-iqtisodiy, davolash-profilaktik, tashkiliy, sanitariya-gigiyena vositalari va vositalarini o'z ichiga olgan bir qator qonun hujjatlari to'plami sifatida.

Tizim komponentlari

Xavfsizlik - maqbul ish sharoitlarini ta'minlashga qaratilgan talablar va talablar to'plami. Shuningdek, xodimlarning sog'lig'iga salbiy ta'sir ko'rsatadigan omillarni bartaraf etishga yordam beradigan tadbirlar ham mavjud. Sil kasallikning maqsadi:

1. Xavfsizlikni ta'minlash.
2. Soglikni saklash.
3. Ishda shikastlanishlar ishlab chiqarishni kamaytirish.
4. Korxonada professional faoliyat davomida zararli omillarning salbiy ta'sirini kamaytirish yoki kamaytirishga qaratilgan texnik va tashkiliy chora-tadbirlar tizimini shakllantirish.

Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha o'quv dasturlari

Xodimlarni me'yorlar bilan tanishtirish, odatda, maxsus yoki kasb-hunar ta'limi olish jarayonida amalga oshiriladi. Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha yo'riqnoma tasvirlangan maxsus nashrlarda ham mavjud. Korxonalarda muayyan kasb egasi uchun talablar namunasi ham vizual ajitatsiya sifatida maxsus stendlarga joylashtiriladi. Xodimlarni qoidalar bilan tanishtirish bo'yicha chora-tadbirlar ma'lumotlarning bajarilish muddati va ma'lumotlariga ko'ra tasniflanadi. Mehnatni himoya qilish bo'yicha murabbiylik tez-tezligi korxonaning ixtisoslashuviga, xodimlarning o'zgarishi yoki to'ldirilishiga va boshqa omillarga bog'liq. Tanishlar quyidagilar bo'lishi mumkin:

1. Kirish.
2. To'g'ridan-to'g'ri ish joyida boshlang'ich.
3. Qaytadi.
4. Boshlanmagan.
5. Ishonch.

Voqealarning xarakteristikalari

Bugungi kunda davlat korxonalarda ishlab chiqarish sharoitlarini ta'minlashga katta e'tibor beradi. Shu munosabat bilan ish joyida mehnatni muhofaza qilish bo'yicha turli brifinglar taqdim etiladi. Qonunchilik korxonaning rahbarining tegishli ish muhitini shakllantirish uchun shaxsiy javobgarligini nazarda tutadi. Shuning uchun brifingni o'tkazish ish beruvchining bevosita vazifalaridan biridir. Xodimlarni talablar bilan tanishtirish har qanday ta'lim shaklidir.

Qonun hujjatlarida mehnat muhofazasi bo'yicha muayyan murabbiylik tartibi talab qilinadi. Bunday faoliyat muntazam bo'lishi kerak. Ish joyida mehnatni muhofaza qilish bo'yicha yo'riqnomada barcha xodimlar korxona ustidagi kasbiy faoliyati davomida alohida va birgalikda qabul qilishlari kerak. Shu bilan birga tanishish va o'qitish, uning faoliyatining xususiyatlaridan qat'iy nazar har qanday ishlab chiqarishda bo'lishi kerak. Katta korxonalarda mehnatni muhofaza qilish bo'yicha ish joyidagi brifinglar maxsus o'qitilgan xizmatchilarga topshirilishi mumkin. Bunday xodimni tayinlagan korxona rahbari tegishli buyruqni imzolaydi.

Kimni o'rgatish kerak?

Yuqorida aytib o'tilganidek, ish joyidagi mehnat muhofazasi bo'yicha ko'rsatmalar korxonaning barcha xodimlariga beriladi. Bular orasida boshqalar qatori rahbarlar ham bor. Bunday holatda kichik (bir yildan kam) tajribaga ega bo'lgan xodimlarga alohida e'tibor qaratish lozim. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, kompaniya xodimlarining ushbu toifasi eng zaif va ko'pincha sanoat shikastlanishlariga olib keladi. Tajribaning yo'qligi tufayli yangi xodimlar bir qator talablarni e'tibordan chetda qoldiradilar. Aksariyat hollarda bu juda salbiy oqibatlarga olib keladi. Shu bilan birga, juda uzoq muddat xizmat ko'rsatadigan xodimlar ham kasbiy shikastlanishlarga duch keladilar. Aksariyat hollarda, bu qoidalarga nisbatan beparvo munosabatidan kelib chiqadi.

Muhim moment

Korxona boshlig'i har bir ish uchun jarohatlar bilan bog'liq ichki tergov o'tkazishi shart. Ushbu hodisa davomida hodisa sabablari aniqlanishi va mas'ul shaxslar aniqlangan bo'lishi kerak. Hodisa sodir bo'lgan taqdirda tegishli buyruq chiqariladi. Ijroiya buyrug'i barcha xodimlar bilan ishlab chiqilishi kerak. Ushbu protsedura shuningdek, ta'lim shakllaridan biri bo'lib xizmat qiladi.

Brifing o'tkazish usuli mas'ul shaxs tomonidan belgilanadi. Odatda tadbirning shakli ma'ruza, intervyu yoki tushuntirishdir. Maxsus jurnal trening haqiqatini ta'kidlashi kerak. Mas'ul xodim shuningdek korxonada sil kasalligi qoidalarini qo'llashni ham nazorat qiladi.

Kirish ta'limi

Bunday brifing xodimlarni ish bilan ta'minlash vaqtida taqdim etiladi. Ushbu shaklda ishlab chiqarish ham ishlab chiqarishga yuborilgan yoki amaliyotga kelganlarga beriladi. Reklama brifingini PB va OTda mutaxassis (muhandis) yoki boshliqning topshirig'iga binoan ushbu vazifalarga ishonib topshirilgan shaxs amalga oshiradi.

Trening davomida texnik vositalar va ko'rgazmali qo'llanmalardan foydalanish tavsiya etiladi. Brifing xavfsizlik va mehnat muhofazasi jihatidan ishlab chiqarish xususiyatlariga tegishli barcha masalalarni qamrab olishi kerak. Treningni tugatgandan so'ng, mas'ul shaxs xodimning korxona asosiy funktsiyalarini, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan baxtsiz hodisalar manbalarini, XT uchun xulq-atvor qoidalarini bilishini ta'minlashi kerak. Ko'rsatilgan xodimlar korxonada jihozlangan ogohlantiruvchi belgilar va yozuvlar, ogohlantirish tizimlari, söndürme vositalarini ishlatish tartibi bilan tanishishlari kerak.

Asosiy faoliyat

Bunday brifinglar muayyan ishlab chiqarish faoliyatining bevosita rahbarlariga beriladi. O'qitish:

1. Korxona uchun yangi qabul qilingan.
2. Boshqa birliklardan tarjima qilingan.
3. Yangi faoliyat turiga kirish.
4. Vaqtinchalik.
5. Korxonaga topshiriladi.
6. Trening doirasida amaliy mashg'ulotlar o'tkazish (talabalar, talabalar).

Qoidalar bilan tanishish korxonada vaqtinchalik ishlaydigan quruvchilardir. Boshlang'ich ta'lim dasturida ushbu lavozim (mutaxassislik) bo'yicha sog'liqni saqlash va xavfsizlik qoidalariga kiritilgan masalalarni , shuningdek OTning boshqa me'yoriy-huquqiy aktlarini ham kiritish kerak. Trening yakunlangach mas'ul shaxs o'z xodimining faoliyatining xususiyatlariga, uning vazifalarini bajarish qoidalariga oid bilimlarini tekshiradi. Nazorat so'rov orqali amalga oshirilishi mumkin.

Qayta tayyorlash

Bunday brifingda yuqori xavf tug'diradigan faoliyatning texnologik xususiyatlarini qamrab olishni o'z ichiga oladi. Bu sohada bevosita ishtirok etadigan xodimlar chorakda bir marta, qolgan qismi esa olti oyda bir marta o'qitiladi. Takroriy brifinglar bir mutaxassislik bilan birgalikda yoki alohida tarzda o'tkazilishi mumkin. Ushbu faoliyatning maqsadi - sil va o't yo'lidagi xodimlarning bilimlarini oshirishdir. Bundan tashqari, qayta tayyorlash avval talab qilingan talablarni buzish, ishlab chiqarish tartibini mustahkamlash maqsadida amalga oshiriladi.

Ishlab chiqarish jarayoni ushbu jarayonlar bilan bog'liq bo'lsa , trening texnologik jihatlar, muayyan vazifalar, radiatsiya, olov, yadroviy va kimyoviy vositalar bilan bog'liq bo'lishi kerak. Qayta brifing vaqtida ishlab chiqarish tartibi buzilganligi, sil kasalliklari normalari va talablariga mos kelmasligi holatlari tahlil qilingan, bunday holatlarning sabablari aniqlangan va ko'rib chiqilgan. Trening tugaganidan so'ng mas'ul shaxs xodimlarning qoidalarni yaxshi bilishini ta'minlashi kerak.

Boshlanmagan faoliyat

Ishlab chiqarish jarayonlarini boshqaruvchilarga rahbarlik qilishni topshirishadi. Rejadan tashqari brifing quyidagi hollarda taqdim etiladi:

1. Texnologik jarayonlardagi o'zgarish yoki uskunalar almashtirilganda.
2. Qayta ko'rib chiqilgan yoki yangi normativ hujjatlarni kiritish.
3. OTning qoidalarini buzish.
4. Nazorat va davlat boshqaruv organlaridan bu haqda da'vo arizalari.
5. Korxonaning faoliyatida bir oydan ortiq vaqt davomida xavfni ko'paytirishi va boshqa turdagi ishlarga 60 kundan ortiq muddat uzishi.

Plansız faoliyatlar takroriylarga o'xshash tarzda amalga oshiriladi. Biroq, bu holatda nima sababdan o'tkazilayotganiga alohida e'tibor berish kerak. Rejalashtirilgan tadbirlar takroriylarni istisno qilmaydi.

Maqsadni olish

Bunday brifinglar quyidagicha amalga oshiriladi:

1. Harakatlar maxsus buyurtma yoki uning yonida amalga oshiriladi.
2. Xodimning rasmiy vazifalari bilan bog'liq bo'lmagan bir martalik ishlar amalga oshiriladi.
3. Tabiiy ofatlar yoki ofatlar oqibatlari bartaraf etilmoqda.
4. Xodimlar rejadan tashqari ishlar amalga oshirilishiga jalb qilinmoqda.

Maqsad yo'riqnomasi boshliqning buyrug'i bilan aniqlangan shaxs tomonidan buning uchun javobgardir.

Hujjatlarni ro'yxatdan o'tkazish

Har qanday ko'rsatma tegishli jurnalga yozilishi kerak. Kirish, boshlang'ich, takroriy, rejadan tashqari ta'limdan so'ng, xodimlar tegishli kitobga imzo chekishadi. Maqsadli brifingni o'tkazish rahbariyatning topshirig'iga binoan qabul komissiyalari va boshqa hujjatlarda qayd etiladi.